Dominique HONDERMARCK

Dominique HONDERMARCK

Consultant indépendant, DHK Conseil
 

En poste chez DHK Conseil, Consultant Indépendant.

Précédents : Argon Consulting, Ineum Consulting, Capgemini Consulting, Celerant Consulting, AUCHAN, Ministère Tunisien de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique

 

Précédents : Ecole Centrale, Lycée Faidherbe

 

    En résumé

    Expert en Lean Management, j'accompagne les entreprises dans la définition, la mise en place et le pilotage de leurs plans de progrès opérationnels.

Parcours

Consultant

Chez DHK Conseil, Consultant Indépendant.

De décembre 2013 à aujourd'hui
J'accompagne les PME et ETI dans la définition (diagnostics) et le pilotage de leurs plans de progrès opérationnels
 

Directeur Associé

Chez Argon Consulting

De février 2009 à novembre 2013
COFEL, Electricfil, Pochet du Courval (plans de compétitivité), RTE, DCNS (transformation de la Supply Chain), Armée Française (optimisation du MCO de la flotte Rafale), Thalès RFS (optimiser le schéma industriel de production des émetteurs), Cooper Pharma (améliorer la performance industrielle), ...
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Associé

Chez Ineum Consulting

De 2006 à 2009
Airbus (déploiement des pratiques Lean dans 8 centres de production), Total Raffinage (déployer le programme Excellence en Raffinage sur 12 raffineries), EDF Parc Nucléaire (optiomiser la gestion des PdR pour l'ensemble du Parc Nucléaire français), FNAC, BNP Paribas, Alstom
 

Directeur Associé

Chez Capgemini Consulting

De 2001 à 2006
En charge du pôle de compétences Manufacturing puis en charge du Business Développement pour le Secteur Industrie. Directeur de différentes missions d'amélioration des performances industrielles dans différents secteurs (automobile : PSA, Volvo Trucks; équipementiers : Valeo; énergie : EDF Parc ...
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Chef de Projet Senior puis Directeur des Opérations France

Chez Celerant Consulting

De 1996 à 2001
Responsable opérationnel de missions d'amélioration de performances puis directeur des opérations France (recrutement, formation, animation, staffing, qualité des prestations): industrie de process (chimie : Rhodia, Chevron Chemicals, Monsanto, Montell; sidérurgie : Corus Myriad; manufacturing : ...
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Ingénieur R&D, Directeur Développement, Directeur Bureau d'Etudes

Chez AUCHAN

De 1983 à 1996
Directeur de Projet (création d'une filiale industrielle de production agroalimentaire), Directeur Développement (industriel et commercial) de cette filiale (développement de nouveaux marchés, directeur maintenance et travaux neufs), gestion des investissements du groupe de restauration au niveau ...
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Enseignant chercheur

Chez Ministère Tunisien de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique

De 1981 à 1983
resposable de formation des élèves ingénieurs (bac + 5 et bac + 6) à l'ENIT (Ecole Nationale des Ingénieurs de Tunis). Travaux de recherche fondamentale en représentation et stabilité des systèmes. Passage du DEA en Informatique Industrielle
 

Ecole Centrale, Villeneuve D'Ascq

Automatique industrielle, simulation, Ingénieur

De 1977 à 1980
 

Compétences

 
  • Conseil
  • Direction industrielle
  • Gestion de maintenance
  • Lean
  • Management
  • Pilotage de projet

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Badminton
  • Bridge
  • Généalogie