Dominique HUBER

De novembre 2005 à ce jour : Sté JACO S.A. fabrication d’emballages pharmaceutiques
Injection thermoplastique et impression offset.

- Responsable technique :
o En charge du maintien en état des installations ; organisation de la maintenance du matériel et des infrastructures.
o Responsable de l’industrialisation des nouveaux produits, de la conception du moule de sa réalisation interne et de la mise en production.
o Planifie le développement technique à travers la proposition d’un budget d’investissement.
o Décide et gère l’acquisition de nouveaux équipements.
o Respect de la législation en matière de surveillance des appareils à pression ; installations classées ; tours de refroidissement.

- Responsable de production :
o Assure le fonctionnement de l’atelier de production 10 presses à injecter et 7 imprimantes offset dans le respect de la norme ISO 9001 v2000
o Etablit et le programme de fabrication et organise l’activité sur le site : 200 millions de pièces/an
o Coordonne les activités des différents services : moulage ; offset ; outillage ; emballage et maintenance.
o Définition du besoin en personnel et en formation (effectif 50 personnes en 3x8)
o Garanti le respect des délais de livraison
o Définition, mise en place et suivi d’indicateurs de productivité, de coûts et de qualité.

- Environnement – sécurité :
o Animation du CHST
o Assure la conformité des installations à la législation existante
o Responsable sécurité sur le site

De mai 1995 à octobre 2005 : Sté ANCEL S.A.S. (Dr Oetker France) fabrication d’aides à la pâtisserie et de desserts
- Responsable de production :
o Encadrement de 4 équipes – 60 personnes – de janvier 2003 à octobre 2005.
o Organisation du site de production de Strasbourg.
o Gestion des moyens matériels et humains afin de réaliser le planning de production fixé.
o Responsable de la maîtrise des coûts : personnel interne ; intérimaires.
o Gestion des recrutements
o Respect des objectifs de productivité et de qualité

- Responsable de Planification :
o Traitement des commandes de produits finis : 12 000 t/an – 400 produits finis – 400 recettes mélanges. Interface avec les sociétés sœurs ; de janvier 1998 à décembre 2002.
o Utilisateur clé dans l’installation et le développement du module de production SAP 4.6 : élaboration des gammes de fabrication, définition des postes de travail, création et gestion des données de base du système.

- Responsable de l’atelier de fabrication et de préparation des mélanges :
o Elaboration du planning, gestion du personnel.
o Recrutement, suivi des intérimaires.
o Mise en place d’un process automatisé gérant le flux des matières premières. 2 équipes de 15 personnes : juillet 1997 à décembre 2002

- Contremaître d’un atelier de conditionnement.
o Entretien du parc machine : organisation des changements de produits ; réglages ; changements de formats : 20 personnes. De décembre 1996 à juin 1997.

- Contremaître dans l’atelier de fabrication et de conditionnement de cacahouètes grillées de mai 1995 à novembre 1996.