Dominique LAFITTE
Responsable de projet aux grands comptes/ Recherche Active
Fort d'une expérience réussie de plus de 30 ans en tant que responsable de projet grands comptes dans le domaine aéronautique. j'ai acquis de solide compétence dans:
Management de Projet:
• Animer, coordonner, manager des services,des équipes multinationales et pluriculturelles
• Structurer et consolider l'organisation et les méthodes de travail de façon optimale
• Pilotage de projet, de l'étude de faisabilité jusqu’à sa réalisation.
• Développer la communication directe et indirecte
• Mettre en œuvre les moyens nécessaires à l'ensemble des projets
• Anticiper et mettre en place des nouveaux projets , préparation et réalisation d'appel d'offre avec l'équipe commerciale
• Mettre en œuvre et le respect des procédures de fonctionnement du service,des normes relatives aux projets
• Veiller au respect des délais, budget, qualité de toutes les prestations de service proposées aux clients
Gestion budget:
• Création et participation à l'élaboration du budget
• Gérer la masse salariale
• Optimisé la productivité des services
Développement commercial:
• Création de nouveaux portefeuilles clients
• Assisté et négocié les futurs projets avec l'équipe commerciale
73 contacts2009 - 2011J' accompagne l' équipe commerciale afin de lui apporter un soutien et une vision technique sur l'offre, j'élabore l'étude de faisabilité, de la proposition commerciale ainsi que de la coordination technique, de la négociation commerciale au pilotage du projet jusqu'à sa réalisation.
Je pilote la totalité de chaque projet ,au travers du respect du budget, l'exécution du planning, la qualité de la prestation.J'organise des tables rondes avec tous les collaborateurs et acteurs du projet.Je fais du reporting vers la direction technique, commerciale, financière, qualité, RH. Je gère trois à cinq projets par mois, le chiffre d'affaire est de 500k € à 2M € par projet.
Je suis conseillé et l'interface privilégiée des clients comme Airbus, GE Capital Group, Interturbine USA, Macquarie, Crédit Agricole Asset, ORIX, Atlant-Soyuz airline of the moscow government, pour élaborer des projets, assister le client dans ses démarches d'achat ou restitution d'avion.
2001 - 2009Développé le service ingénierie, négocié et obtenu des nouveaux contrats auprès des sociétés comme Airbus, des Compagnies Aériennes, des Banques pour leur patrimoine d'avion ainsi que des loueurs d'avion.
Je gérais l' activité support technique pour nos client ATR, AIRBUS et Embraer.
J'ai été responsable de projet pendant 2 ans aux États Unis ( Texas) pour la conception,modification, réalisation et livraison d'avion VIP. Mon rôle était la gestion du planning,du budget,de la qualité, je me rendais chez les fournisseurs pour accepter les différents éléments de conception (first article inspection). J'étais le "focal point" entre les différents acteurs du projet (logistique,sous-traitant,fournisseur,bureaux d'étude, client)j’organisais des tables rondes avec les différents partenaires afin de déterminer l'avancement du projet et de connaitre les points sensibles qui pouvaient impacter sur le projet dans le domaine planning, budget et ensemble nous trouvions des solutions.
Je pilotais les projets de l'appel d'offre jusqu'à la réalisation.
1998 - 20011994 - 1998