Dominique LESAGE

Dominique LESAGE

Directeur d'Etablissement

Développe son réseau professionnel
 

En poste chez The Linde Group

Précédents : SNAAM, Saint-Gobain, A&R CARTON, VALEO, Amcor, Aptar

 

Précédents : ITII Haute Normandie

 

    En résumé

    Ingénieur de formation j'ai 15 années d'expérience dans le secteur industriel sur des postes d'Ingénieur Méthodes, Responsable de Production et dernièrement de Direction de site. Mes compétences qui s'articulent autour de 3 axes : = > Management d'équipes de terrain, Middle-Management et de site de production = > Déploiement des projets d'Amélioration Continue basés sur la démarche DMAIC = > Pilotage de projets industriels (transfert & intégration de moyens de production) et transverses (ISO, ERP) Mon projet professionnel est de mettre mes compétences à la disposition d'une entreprise du secteur Industriel. Je m'intéresse également au secteur du vin et de l'agroalimentaire

Parcours

Directeur de Site

Chez SNAAM

De 2012 à 2014
Management d'une unité dédiée à la fabrication d'armatures
 

Directeur d'usine

Chez Saint-Gobain

De 2007 à 2012
Manager le site et les équipes autour de projets Lean Manufacturing (5S) et d'investissement. => Déploiement de la politique EHS => Animation de la démarche d’Amélioration Continue => Pilotage des investissements du site => Définitions des budgets => Président des instances représentatives (CE, DP ...
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Responsable Production, Qualité, Maintenance

Chez A&R CARTON

De 2004 à 2007
Manager un atelier, Développer la démarche d'amélioration continue sur l’ensemble du site. => Mise en place de chantiers 5S, de la maintenance de 1er niveau. => Gestion du service maintenance, organisation des arrêts usine. => Piloter la Qualité (Certification ISO 9001-V2000 du site).
 

Superviseur de Production

Chez VALEO

De 2002 à 2004
Manager un atelier pour atteindre les objectifs Qualité, Coûts, Délais, Sécurité. Développer l'autonomie, les compétences et fédérer les équipes autour de chantiers d'amélioration continue. => Pilotage de chantiers d’Amélioration Continue (5S, KAÏZEN …) => Qualité : déploiement du QRQC, Matrice ...
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Ingénieur Amélioration Continue

Chez Amcor

De 1999 à 2002
Piloter la démarche d'amélioration continue du site. => Pilotage d'un chantier SMED sur une imprimeuse Hélio => Réduction de la consommation de MP (encres) Gérer des projets de transfert et d'investissement de moyens de : => Chef de projet pour le transfert et la modification d'équipements => ...
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Ingénieur Méthodes

Chez Aptar

De 1998 à 1999
=> Mise à jour des données techniques (nomenclatures et gammes) sur différentes lignes de produit. => Chef de projet pour l'intégration d’une nouvelle activité de moulage et d'assemblage de composants plastique. => Mise en place de la démarche 5S sur cette nouvelle activité
 

ITII Haute Normandie, Evreux

Ingénieur généraliste, Maintenance industrielle

De 1994 à 1997
Au sein de ce groupe agroalimentaire, j'ai managé différents projets : => Pilotage de projets LEAN ( SMED, 5S) => Mise en place, organisation et informatisation du magasin de pièces de rechange => Gestion de chantiers d'optimisation de process de nettoyage
 

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Gestion de projets
  • HSE
  • Ingénieur
  • Kaizen
  • Leadership
  • Lean Manufacturing
  • Management
  • Voir toutes les compétences (10)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Bricolage
  • Jogging
  • Moto
  • Nouvelles technologies