Dominique ORSET
DRH expérimentée - bilingue anglais - conduite du changement - GPEC - fusions/ac
Forte de plus de 25 ans d'expérience réussie en qualité de n° 1 de la fonction Ressources Humaines acquise dans un environnement international, je suis à la recherche d'un poste de DRH qui me permettrait de mettre à profit mes compétences :
- une approche globale de la fonction RH, combinant dimension stratégique (membre du comité de direction et conseiller du Président) et présence terrain (assistance aux opérationnels et animation de mon équipe),
- une vision internationale adaptée aux enjeux de la globalisation (excellente connaissance des cultures anglo-saxonnes et asiatiques, grande pratique des problématiques multiculturelles et de la gestion de la mobilité internationale, maîtrise des langues : bilingue anglais, allemand courant),
- un véritable savoir-faire dans les domaines de l'accompagnement du changement, des relations sociales et de la négociation, fruit d'un travail de fond au sein d'organisations confrontées à des transformations majeures (croissance exponentielle de start up, fusions, restructurations, changement de culture managériale, etc.),
- une expérience avérée des opérations de fusions-acquisitions et partenariats (du travail de due diligence en amont à la mise en oeuvre du rapprochement en aval),
- une expertise dans le domaine du pilotage de projets (y compris internationaux), née du travail au sein d'organisations innovantes acquises à la culture projet et de l'habitude de contribuer aux projets business,
- un parcours au sein d'entreprises internationales, reconnues pour l'excellence de leur politique ressources humaines (classées par Fortune, et autres autorités, parmi les entreprises où il fait bon vivre.
Mes domaines d’intervention :
Stratégie/Accompagnement du changement
- Conseil et force de proposition auprès de la Direction Générale et des opérationnels, membre du comité de direction
- Anticipation des évolutions économiques et sociales, élaboration des prévisions de structure et budgets, reporting stratégique
- Conduite de projets RH internationaux, membre du comité de pilotage (projets informatiques et business)
- Accompagnement du changement organisationnel et de l’évolution de la culture managériale (fusions, réorganisations)
- Mangement d’équipes (7 à 30 personnes) dans un environnement complexe (multi site, matriciel, multiculturel)
- Conduite de réunions, conception et animation de sessions de formation et de team building
Fonction Ressources Humaines
- Identification des stratégies de la Direction Générale, conduite d’un audit social et définition de la stratégie RH de l’entreprise
- Conception et mise en œuvre des programmes et outils de gestion des emplois et compétences et d’analyse prospective
- Animation des relations sociales, présidence des instances représentatives, négociation des accords
- Elaboration de la politique de motivation et mobilisation autour des objectifs stratégiques et du plan de communication interne
629 contactsMon entreprise : association loi 1901 gérant 70 maisons de retraite sur le territoire français
Ma mission :
- réorganisation totale de la fonction Ressources Humaines (infrastructures, procédures, outils)
- développement d'une culture GPEC et qualité
2004 - 2008Ma société : laboratoires pharmaceutique, filiale de PFIZER Inc (USA, le leader mondial de l'industrie pharmaceutique
Ma mission :
- Accompagnement de l'intégration de la société Pharmacia et de la Business Unit Campto® de Sanofi-Synthélabo (harmonisation des statuts et réorganisations).
- Pilotage de projets RH locaux et représentation de la filiale française au sein de groupes de travail pan-européens.
- Gestion de la force de ventes (1600 itinérants).
2002 - 2003Mes cibles : entreprises de l'industrie pharmaceutique et des secteurs connexes (biotechnologies, dispositifs médicaux)
Mes missions : recrutement de cadres des fonctions commerciales et marketing
2000 - 2001Capital One Bank Europe : Filiale de Capital One Bank Financial Corporation (USA), Banque de crédit
Ma fonction : Directrice des Ressources Humaines pour l'Europe Continentale, membre du Comité de Direction de la filiale française (tête de pont du développement en Europe Continentale)
Mes missions :
-Création ex nihilo de l’infrastructure RH nécessaire à l’implantation en Europe Continentale,
- Accompagnement du développement de la structure française et de l’établissement dans les autres pays,
- Participation aux projets d’acquisition et de partenariat,
- Mise en place pour tout le groupe d’une politique de mobilité internationale,
- Animation d’une équipe multilingue et multiculturelle de 20 personnes
1998 - 2000Mes cibles : start up de la nouvelle économie dépourvues de fonction RH
Mes missions : audit social, mise en place de procédures et outils RH, pilotage des « 35 heures »
1992 - 1998Laboratoires TAKEDA : Filiale de Takeda Chemical Industries (Japon), premier groupe pharmaceutique japonais
Ma fonction : DRH de la filiale française et durant 4 ans chef d'un projet international pour le groupe, Membre du Comité de Direction
Mes missions :
- Création de la fonction RH dans un contexte de spin off,
- Renégociation du statut juridique et social du personnel,
- Animation d’une équipe de 10 personnes,
- Gestion d’un projet international visant l’instauration d’une politique intégrée de RH au sein du groupe (17.000 personnes sur 3 continents, 4 ans de travail)
1983 - 1992SADA : Holding contrôlant plusieurs sociétés opérant dans l’industrie du médicament (notamment les Laboratoires BIOCODEX)
Ma fonction : DRH de la holding et de toutes les sociétés qu'elle regroupait , Membre du Comité de Direction
Mes missions :
- Structuration et animation des volets de la fonction RH centralisés au niveau de la holding,
- Coordination des équipes RH en charge des volets décentralisés,
- Accompagnement de l’évolution de la culture managériale,
- Participation aux projets de croissance externe,
- Animation d’une équipe d’une trentaine de personnes (fonction RH et services généraux)