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Dominique PROST

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :

Direction Opérationnelle
- Manager l'équipe, assurer le suivi et le contrôle de l'exécution des tâches,
- Veiller au respect des objectifs globaux : coûts, délais, prestations, chiffre d'affaire, satisfaction clients,
- Créer et développer des outils qualité de gestion, visant à améliorer la productivité globale.

Management de Projet Construction
- Assurer la gestion administrative, financière et juridique globale et optimisée du projet,
- Veille au respect du programme et des procédures qualité ISO 9001, HQE et Code des Marchés Publics,
- Mettre en place les moyens et compétences requis, rédiger, négocier, suivre et gérer les contrats des prestataires,
- Maîtriser le budget, les engagements financiers, les dépenses et les flux prévisionnels de trésorerie,
- Maîtriser le déroulement de l'opération, avec réactivité et anticipation, dans le respect des délais,

Conseil et Assistance en pilotage et suivi de projets complexes
- Analyser le contexte et les enjeux, identifier les moyens et ressources nécessaires,
- Définir une stratégie opérationnelle adaptée, établir un planning détaillé, un bilan financier, des objectifs globaux,

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour les projets Haute Qualité Environnementale (AMO HQE)
- Intégrer la dimension SMO (Système de Management d'Opération) au management de projet en démarche HQE,
- Piloter l'AMO HQE spécifique pour les projets en certification HQE,

Rôle de formateur
- Animer pour le Groupe "Moniteur" la formation '"manager et conduire un projet de construction durable",
- Former en interne les collaborateurs sur le métier du Management de projet construction.

Compétences Informatique : Word, Excel, M.S.Project

Mes compétences :
Anticipation
Communication
Ecoute
Formation
Gestion de projets
Innovation
Optimisation
Organisation
Rigueur
Stratégie

Entreprises

  • H 4

    maintenant

  • EDF H4 (filiale du groupe EDF) – PARIS - DIRECTEUR OPERATIONNEL

    Magny-le-Hongre 2005 - 2011 Missions :
    - Management d'une équipe (5 chefs de projets et assistantes, 600 K€ d'honoraires, 18 projets),
    - Management de Projets Construction, pour le compte de Maîtres d'Ouvrages Publics.
    Références en constructions :
    2 bâtiments d'enseignement et de recherche, en mandat de Maîtrise d'Ouvrage :
    Bâtiment « DESCARTES + » à énergie positive, pour l'ENPC à Marne la Vallée (77), certification HQE, label BBC Effinergie, 15 M€, phase travaux,
    ISTE (Institut des Sciences de la Terre et de l'Environnement) à Orléans (45), 15 M€, livré en 2010.
    3 collèges en mandat de Maîtrise d'Ouvrage :
    A Saint Jean de Braye (45), 14 M€, livré en 2007,
    A Beaumont le Roger (274), 13 M€, livré en 2010,
    A Orléans (45), 10 M€, phase travaux.
    2 EHPAD à Clichy/Bois (92) pour la Fondation Roguet en assistance à Maîtrise d'Ouvrage :
    94 lits livrés en 2010, 150 lits en démarche HQE, phase consultation des entreprises.
    Références en restructurations (mandats de Maîtrise d'Ouvrage) :
    Musée de l'Homme à Paris : 60 M€, suivi APD et PRO, déménagements et travaux de désamiantage.
    Musée du Louvre à Lens : 250 M€, co-mandataire avec Adevia, phase travaux.
    2 Lycées :
    1 lycée à Reims (51), 10 M€, phase concours de Maîtrise d'Œuvre,
    1 lycée aux Mureaux (78), 5 M€, phase concours de Maîtrise d'Œuvre,
    7 collèges :
    5 collèges dans le Loiret (45), de 8 à 12 M€, livrés de 2008 à 2009,
    1 collège à Vernon (27), 15 M€, livré en 2010,
    1 collège à LAON (02), en démarche HQE, 17 M€, phase travaux.
    EHPAD Limeil Brévannes (94) : 100 lits, phase concours de Maîtrise d'Œuvre.

  • ICADE G3A (Groupe Caisse des Dépôts) – BOULOGNE (92) - DIRECTEUR DE PROJETS BATIMENTS (hospitaliers et EHPAD)

    2003 - 2005 Mission : Management de Projets Construction, pour le compte de Maîtres d'Ouvrages Publics
    Références en Constructions :
    Pôle Mères Enfants (hôpital Esquirol à Saint Maurice (94),
    EHPAD 230 lits (MRI Fontenay/Bois 94),
    Pôle logistique 21 000 m2 en conception réalisation (CHU Reims).
    Références en restructurations :
    Urgences et hospitalisations 4 300 m2 (CH Neuilly/Seine 92),
    Extension (28 000 m2) et restructuration (13 000 m2) du CH de Lagny sur Marne (études),
    Pôle Mères Enfants du CH d'Aulnay /Bois,
    Cuisine centrale et restaurant du CH de Coulommiers (77).

  • SCIC (Groupe Caisse des Dépôts) – CHARENTON (94) - RESPONSABLE DE PROJETS

    1999 - 2003 Mission : Management de Projets Construction, pour le compte de Maîtres d'Ouvrages Publics
    Références en logements, équipements publics et aménagement :
    Construction de 350 logements à Montreuil (93) et Bagnolet (93),
    Construction du pôle sportif de l'Ecole de Police de Draveil, du pôle technique de la Maison de retraite de Fontenay/bois (94), d'une maison de quartier à Sarcelles,
    Restructuration du théâtre de Fontainebleau, d’une Maison d'Accueil Mères Enfants à Montreuil,
    Aménagement d'une Zac à Gagny (93).

  • OPAC du Val de Marne - Saint MAUR DES FOSSES (94) - INGENIEUR CHARGE D'OPERATIONS

    1991 - 1999 Mission : Montage de projets logements locatifs / accession à la propriété
    Réalisations : Suivi complet réussi de 15 projets de 20 à 200 logements, certains en site classé, innovation domotique

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1979 - 1983 GCU

Réseau

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