Dominique PUJO
Consultante, Prynceps, Société de conseil en recrutement
Professionnelle confirmée bénéficiant d’un parcours au sein de groupes internationaux de notoriété (GE Healthcare, GE Capital, UPS, Computer Sciences Corp.), dans des secteurs d’activité (industrie, services, conseil) et des fonctions (marketing, RH, communication) variés, aux niveaux France, Europe et Corporate, je dispose d’une très bonne connaissance des entreprises et de leurs métiers clés me rendant apte à comprendre leurs enjeux et leur apporter une vraie valeur ajoutée dans toutes les dimensions du développement RH et la conduite de missions de recrutement sur-mesure.
Mon expérience globale m'a permis, en outre, de cultiver mon goût pour l’international et ma sensibilité multiculturelle.
Dotée d’un excellent relationnel et d’une forte curiosité intellectuelle, habituée à travailler en anglais, au contact d’interlocuteurs variés et de haut niveau, je souhaite m'investir dans le développement d’une entreprise au cœur des relations humaines.
329 contactsPRYNCEPS, société de Conseil en Ressources Humaines spécialisée dans le Recrutement de Cadres et Dirigeants dans les métiers de la Santé : Industrie Pharmaceutique, Biotechnologies, Equipements Médicaux et Cosmétique/Beauté
Recrutement par approche directe et annonce - Développement du portefeuille clients - Communication marketing du cabinet
2005 - 2008Division de UPS, numéro 1 mondial de la livaison de colis et l’un des leaders mondiaux dans les services appliqués à la gestion de la supply chain
Définir et mettre en oeuvre les plans et actions de communication, Délivrer les messages clés, Instiller la culture d’entreprise (histoire, valeurs, Compliance), Concevoir les supports de communication, Intégrer les nouveaux embauchés, Gérer les projets Corporate (enquête annuelle, mécénat etc.), Organiser les évènements internes.
2002 - 2004Définir le plan de communication selon les orientations Marketing et mettre en œuvre ce plan soutenant l’expansion de la marque, supportant l’initiative du Rebranding et la clarification de l’offre de services en France, Organiser la communication évènementielle, Gérer les relations publiques et les relations presse, Développer les études, case studies, communiqués de presse, Supporter les équipes commerciales, Piloter et gérer le projet de Rebranding en France (lancement d'une nouvelle marque du groupe, déploiement de la nouvelle identité visuelle), rationaliser la gamme de services France.
2001 - 2002Analyser l’environnement et détecter les besoins de formation, Structurer l'offre de formation managériale, Piloter le développement de formations sur-mesure, Négocier avec les prestataires européens la mise en œuvre de formations génériques, Animer la formation sur le développement managerial en Europe.
2000 - 2000Pilotage du projet de création de l’intranet d’entreprise pour la France dans le cadre d'un projet Corporate RH européen (méthodologie 6 sigma) et conduite d'équipe ; Projet RH : conception du processus d'intégration des nouveaux commerciaux dans le cadre de la création d'une école de Vente.
1998 - 1999Auditer les systèmes RH, Analyser le statut collectif (conventions collectives, accords d’entreprise), les éléments individuels de rémunération des personnels et valoriser les coûts.
1989 - 1995Etablir les prévisions marketing (Manufacturing & Service) en coordination avec les équipes marketing & logistiques des pôles Europe – Asie – Amérique, Etablir les tableaux de bord hebdomadaires, rapports d’activité, Mettre en avant les points critiques.