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Dominique RAJ

BONDUES

En résumé

Spécialiste Qualité Fournisseurs France et Etranger, dans les secteurs du Ferroviaires et de l'industrie.
Domaines :
- Fonderies ACIER, FONTE et ALU
- Forges
- Mécano-soudure
- Usinages
- Traitements Thermique et traitement de surface (peinture)
De la recherche et validation de sous traitants ou fournisseurs jusqu'à la validation des premières pièces.
Suivi et mise en place d'actions correctives chez les fournisseurs
coatching des fournisseurs.

Mes compétences :
Achats
Amélioration des performances
Analyse de la valeur
Benchmark
Chef de service
Manager
Prix
Procurement
Purchase
Qualité
Réduction de coûts
Sourcing
Stratégie
Réduction des coûts
Benchmarking
Management

Entreprises

  • RAJ Q&B Consulting - Dirigent/consultant

    2016 - maintenant Audit Qualité Fournisseur, Accompagnement Développement fournisseurs France et Etrangers (europe et Asie) , Conseil, B to B. Principalement spécialiste : Fonderie Acier et Fontes, Forges, Mecano-soudures, Usinage
    FAI, suppliers analyses and Audit. Improvements Fance and foreign suppliers (EU and Asian). BtoB. Specialist : Cast Iron and Steel foundries, forging, Welding parts, machining.
  • BOMBARDIER TRANSPORTATION - Responsable Qualité Fournisseurs

    Crespin 2001 - 2016 Depuis 07/01 BOMBARDIER TRANSPORT (59 CRESPIN) : [Industrie Ferroviaire]

    * Responsable Qualité Fournisseurs Division Bogie depuis 2010
    - Auditer et évaluer les fournisseurs (Inspections Premiers Articles et suivis)
    - Principaux secteurs fonderies, forges, usinés, mécano soudés, tuyauteries,
    visseries, pièces caoutchouc

    * Chef de Projet Achats Division Bogie 2006/2010
    - Animer une équipe d’acheteurs famille de produit
    - Gérer le budget achats des projets AGC, TER 2Nng et TGV (80M€/an).
    - Diminuer les coûts achats suivant un programme (pays low cost, benchmark, analyse de la valeur).
    - Négocier les appels d’offre avec les fournisseurs

    * Chef de Projet SOFANOR (Filiale Bombardier Transport)2005/2006
    - En charge du budget du TER 2Nng, suivi du planning, la qualité, des nouveaux devis.
    - Développer une nouvelle source de sous-traitance de cablâge en pays Low Cost (Tunisie).

    * Chef de Service Devis Achats Division Mainline 2001/2005
    - Définir le prix d’un véhicule suivant les prix négociés avec les fournisseurs et les acheteurs.
    - Etablir des benchmarks comparatifs entre les projets précédents et les derniers prix.
    - Participer aux négociations de l’appel d’offres jusqu’à la proposition finale du client.
    - Répartir le budget aux différents acheteurs dès le contrat gagné.
  • NORMATEC - Chargé d'affaires

    2000 - 2001 11/00–06/01
    NORMATEC (62 BULLY LES MINES) : [Usinier Mouliste]
    * Ingénieur Chargé d’Affaires
    - Developper de nouveaux secteurs industriels, principalement les Grands Comptes .
    - Augmenter le C.A. de 0,46M€ par an.
    - Signatures de plus de 0,49 M€ sur les 3 premiers mois, principalement avec BOMBARDIER
  • FLANDRES ALUMINIUM - Chargé d'affaires

    1999 - 2000 04/99–10/00
    FLANDRES ALUMINIUM (59 LILLE) : [Fonderie D’aluminium]

    * Ingénieur Chargé d’Affaires
    - Développer de nouveaux secteurs, principalement les Grands Comptes et augmenter le C.A.
    - Négocier et suivre les projets des clients et sous-traitants comme un Chef de Projet.
    - Augmentation du C.A. : 1998 1,14 M€,1999 1,44 M€ and 2000 1,83M€.
    - Nouveaux clients dans le secteur de la Plasturgie (plus de 0,46M€).
  • CIRCULAR NORD - Responsable Logistique

    1995 - 1996 1995 - 1996
    CIRCULAR NORD (59 Lille): [Secteur de la Grande Distribution]
    Distributions, Marchandising et organisations de ventes promotionnelles

    * Responsable Logistique
    - Restructurer et améliorer la gestion de l’entrepôt de stockage,
    - Encadrer des équipes de 12 personnes pour les animations en grandes surfaces.
  • SARL PHOTO FORMULE PLUS - Gérant de la Société

    1992 - 1995 1992 - 1995
    S.A.R.L. PHOTO FORMULE PLUS (59 Lesquin) : [secteur de la publicité]
    Agence de Publicité (Cartes de visites papiers entêtes, objets et textiles)

    * Gérant de la Société
    - Manager une équipe de 4 à 10 personnes.
    - Gérer l’entreprise (C.A : 120 K€ en 1991 à 400 K€ en 1994),
    - Négocier et suivre les plannings des besoins clients et sous-traitants.
  • SARL OVP2i - Directeur Commercial

    1991 - 1992 1991 to 1992
    S.A.R.L. OVP 2i (29 Morlaix) : [secteur video professionnelle]
    Service aux professionnels et aux institutionnels

    * Participation à la création de l’entreprise
    - Développer un nouveau principe de négociations immobilières pour les notaires en proposant de filmer les biens immobiliers à vendre
  • SA MATRA ESPACE - Adjoint Chef de Projet

    1983 - 1991 1983 to 1991
    S.A. MATRA ESPACE (78 Vélizy-Villacoublay) : [secteur métallurgie]
    Fabrication de satellites et de scanners embarqués

    * Adjoint Chef de Projet
    - Développer avec l’équipe de techniciens un nouvel échographe embarqué,

    * Responsable configuration, contrôle, qualité
    - Encadrer une équipe (5 personnes),
    - Améliorer le système de gestion informatique sur VAX VMS,
    - Vérifier que les sous-traitants respectent les normes Européennes.

    * Technicien Supérieur configuration, contrôle, qualité
    - Assurer le suivi des modifications électroniques et mécaniques avec les différents services de la société (Bureau d’études, achats, fabrication, test, vibrations, projet) et les services externes (sous-traitants et clients français et étrangers)
  • SERTINFO - Technicien

    1982 - 1983 1982 to 1983
    SERTINFO (77 Torcy) : [secteur métallurgie]
    Maintenance de materiel informatique

    * Technicien supérieur en informatique
    - Conditionnement du matériel informatique de la Société N.C.R. (National Cash of Register)

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Réseau

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