Dominique Rottier
Responsable Ressources Humaines, Equipementier Autmobile Rang 1
RRH expérimenté depuis 1990 sur des sites industriels importants rattachés à des groupes (Mecaplast,Saft,Pechiney,Dunlop,Philips)
Réalisations:
-Aménagement du temps de travail garantissant le temps d’utilisation des équipements et la flexibilité de l’organisation
-Regroupement d'établissements mise en œuvre de PSE
-Mise en place des actions de progrès continu: équipes autonomes matrice des compétences,management quotidien,
- Mise en œuvre de plans de formation pluriannuels : formations métiers,management.Dispositifs d’apprentissage
-Pilotage des relations sociales dans des contextes syndicaux développés.
-Gestion des carrières : entretiens de carrière des cadres, people reviews, organigrammes de remplacement.
-Développement des actions santé sécurité et ergonomie.
-Communication : suivi des réunions mensuelles d’information (ateliers et services). Espaces de communication par secteur, management visuel
Formation:
Maitrise droit social,3ème cycle GRH Ciffop, CC métallurgie et plasturgie
52 contactsResponsable Ressources Humaines, Groupe Mecaplast Equipementier Automobile Rang 1 etablissements Izernore(01)
Déploiement de la politique Ressources Humaines du groupe sur 2 établissements(Centre Technique et production):
-Restructuration et conduite du changement
-Gestion des relations sociales
-Management du service RH: formation,paie & administration du personnel
-Accompagnement de la performance et du progrès continu
-Communication et Management visuel
1999 - 2007Dans l'une des division du groupe assurant le développement,la production et la vente de batteries portables rechargeables de haute technologie destinées au professionnels,j'ai déployé la politique ressources humaines du groupe sous tous ses aspects.
Effectifs: 500
CA 80 ME
Développement des compétences:évaluation,formation,gestion des carrières
Adminitration du personnel
Relations sociales
Conduite du changement et réorganisation
prévention santé sécurité
1996 - 1999Au sein de la branche emballage du groupe Pechiney sur un établissment de 600 personnes(centre de recherche production et filiale d'engenierie) gestion de l'ensemble des ressources humaines:
Conduite du changement et management de la performance
Mise en place d'un référentiel métier
Supervision Administration du personnel
1990 - 1996Filiale du groupe Dunlop assurant la production et la vente de matelas et sommiers pour le marché de la literie et de mousse de polyurethane pour les l'automobile.
Gestion du personnel del'usine des centres régionaux et de la force de vente.
Branche Philips composants:centre industriel spécialisé dans la production de tubes image couleur pour les téléviseurs.
Missions:
Assurer le recrutement des techniciens et des opérateurs
Elaborer et mettre en oeuvre le plan de formation
Réaliser les descriptions et les cotations de poste selon la méthode Hay
Seconder le DRH du centre sur les autres missions