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SEPHORA
- Acheteur
BOULOGNE BILLANCOURT
2015 - maintenant
Acheteur leader :
- Elaboration & mise en place de la stratégie achat
- Pilotage du panel fournisseurs (30 M€): réduction des coûts, maîtrise des leadtime, qualité
- Négociation des meilleures conditions des produits catalogue : coût, qualité, délai, services, innovation, analyse de la valeur, négociation et suivi des RFA & des plans d’action fournisseurs
- Sourcing nouveaux fournisseurs
Acheteur projets:
- Préparation des appels d’offres, sélection des fournisseurs, sourcing du besoin interne auprès des fournisseurs, négociation des conditions d’achats en garantissant le planning projet
- Gestion de la performance achats projet (délai, qualité, coût, service) pour les nouveaux produits
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SEPHORA
- Chef de Projet Achat Développement sous traitance Maquillage
BOULOGNE BILLANCOURT
2013 - maintenant
Développement :
- Etude et développement de produits de maquillage de la marque Sephora (formulations et sous traitance du conditionnement produit), du brief marketing jusqu’à la livraison aux entrepôts
- Gestion de l'achat et du développement du plan d'échantillonnage maquillage de la marque
- Coordination de l’équipe projet : fonctions supports en interne (marketing, studio création, qualité, réglementaire, logistique) et en externe (fournisseurs formule et pack)
- Construction et suivi rigoureux des plannings
- Expertise technique sur la formulation, le packaging et les process industriels
- Mise en place des protocoles de stabilité/compatibilité des formules et homologation packaging
- Veille technologique et diffusion de l’information (réunions fournisseurs, salons…)
- Prise en charge de projets d’innovation long terme
Achats :
- Participation à la stratégie achat et animation d’un portefeuille fournisseurs
- Négociation des tarifs (lancements et catalogue), des conditions commerciales et d’approvisionnement, participation à la négociation des RFA.
- Suivi de la qualité de service des fournisseurs (qualité, logistique, tarifaire, industrielle).
- Force de proposition sur l’amélioration continue et les gains potentiels.
- Sourcing continu des fournisseurs et des innovations produits : évaluation et sélection pour les nouveaux projets, information sur les évolutions financières et industrielles.
- Organisation des référencements fournisseurs dans le respect des process définis
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SEPHORA, Groupe LVMH
- Chargé d'Etudes Qualité
BOULOGNE BILLANCOURT
2011 - 2013
- Elaboration d’un process Qualité pour les Marques Exclusives :
• Formalisation des exigences de SEPHORA via des documents support, gestion des problématiques logistiques
• Elaboration de la stratégie de mise en place du projet
• Organisation technique et négociation avec les prestataires (laboratoire, prestataire d’audit)
• Déploiement du process, organisation de la communication interne et externe, négociations commerciales avec les marques, organisation des analyses et audits, gestion du budget
• Management de la Qualité des Marques Exclusives
- Gestion de la Qualité des produits développés spécifiquement pour le marché Chinois :
• Elaboration d’un process adapté avec notre équipe basée en Chine (gestion de la qualité durant le développement du produit et tout au long de la commercialisation du produit)
• Collaboration avec l’équipe Chine et échange avec les fournisseurs pour recherche de solutions pour l’amélioration continue de nos produits
- Gestion de la Qualité des Projets « Fashion » (Projets One Shot):
• Analyse de risque produits et fournisseurs, audits des sites de production
• Evaluation des formules et des packagings et amélioration lors du développement
• Contrôle de la production avant lancement magasins
- Participation à la structuration du département qualité par la formalisation de procédures :
• Rédaction de la Procédure de Gestion de crise produits dans le cadre du Plan de Continuité d’Activité
• Elaboration de la procédure de retrait produit
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Sephora- Groupe LVMH
- Stage- Chargé d'études Qualité Projets Marques Exclusives
2010 - 2011
Création et mise en place d’un nouveau process Qualité pour les Marques Exclusives :
• Formalisation des exigences de SEPHORA, élaboration et rédaction des documents support du process, gestion des problématiques logistiques pour la mise en place des analyses et des audits, élaboration du budget prévisionnel pour le projet
• Organisation et négociation avec les prestataires (laboratoire, prestataire d’audit)
• Mise en place d’un process de fonctionnement opérationnel entre l’entrepôt et le laboratoire
• Participation aux comités de lancement et élaboration de la stratégie de mise en place du process
• Déploiement du process qualité, organisation de la communication interne et externe, négociations commerciales avec les marques exclusives, mise en place des analyses, organisation des audits, suivi de la facturation
• Management de la Qualité des Marques Exclusives au quotidien par l’analyse des résultats de tests et des audits, par la gestion des remontées des non conformités produits
• Participation à la structuration du département qualité par la formalisation de procédures : plan de continuité d’activité dans le cadre de la Gestion de crise produits, procédure de retrait produits, procédure de blocage/déblocage Produits, mise à jour base de données Marques
• Outil : SAP
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TFCHEM (Drug Discovery
- Assistante Chercheur
2008 - 2008
Projet de recherche: développement et synthèse d’une librairie d’agents cosmétiques
• Synthèse de sucres fluorés
• Analyses et interprétations : RMN, HPLC, CPG, spectrométrie IR
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Groupe Carrefour
- Responsable Qualité Produits Cosmétiques
Massy
2008 - 2009
Développement de produits cosmétiques à Marques De Distributeur (MDD):
• Développements de produits cosmétiques : lancement d’appels d’offre, analyses techniques des formulations proposées, rédaction des cahiers des charges, organisation des panels, tests d’efficacité, validation des packagings et des premières productions, lancement de 123 références de maquillage sur le marché, relations fournisseurs
• Gestion documentaire : cahiers des charges, dossiers cosmétiques/parfums, rapport d’audits
• Audit : Planification de 3 audits en Chine et participation à un audit qualité d’une usine de production de dentifrices à Barcelone en Espagne
• Suivi qualité des produits sur le marché : réclamations clients, non-conformités, mise en place d’actions correctives
• Outils utilisés : gestion informatique de la qualité
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PIERRE FABRE
- Technicienne Qualification-Validation
Castres
2007 - 2007
Validation et qualification des équipements (réacteurs, cuves) de l’usine de production de médicaments
