Dung Lê
Directeur des Opérations, 42 Consulting
Au sein de 42Consulting, je suis en charge des opérations dans le domaine des Nouvelles Technologies et Telecoms.
Nous avons deux domaines d'intervention
- Banque & Finances (BNP Paribas, SGIB, Natexis, Axa,...)
- Nouvelles Technologies (Club-Internet, Mondadori, MediaServ, Nexans,...)
42Consulting a été créé par des anciens d'Accenture et d'Altran. Nous étions conscients qu'en SSII classique, la progression de carrière des consultants et experts est limitée. Cela nous a pousser à créer 42Consulting spécialisé dans les profils à forte valeur ajoutée, en direction de projet et en expertise technique et fonctionnelle.
Je recherche des consultants expérimentés pour rejoindre le département Nouvelles Technologies. Nous travaillons également en collaboration avec des indépendants.
A destination de nos clients, nous assurons une qualité d'intervention exemplaire. Les prestataires, que vous avez appréciés dans d'autres sociétés et qui les ont quittées, sont vraisemblablement aujourd'hui chez nous.
www.42consulting.fr
Vous pouvez adresser vos candidatures à rh@42consulting.fr
Avec l'ensemble du comité de direction, j'ai la charge d'élaborer la stratégie de 42 Consulting et son positionnement par rapport aux sociétés de conseil et aux SII.
En tant que directeur des opérations, j'ai la charge d'encadrer et de recruter les équipes qui répondront aux besoins des clients, ainsi que d'assurer la qualité et le suivi des interventions.
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2005 - 2007Responsable de l'équipe de développement IPTV pour l'offre IPTV.
Technologies : MSTV (Microsoft), Lysis (CMS VOD).
Gestion partenariat : TF1, M6, TPS
Direction projet Jupiter SI
Coordination services DSI pour la mise en place SI du réseau (650 NRA) pour lancement du dégroupage Total.
Gestion financière et contractuelle sur appel d'offre.
Gestion fournisseurs : Lucent, Comptel, Visionael
2004 - 2005Consultant fonctionnel et stratégies pour Altran SI
Prise en charge de Renault.SITe V2 : ensemble des sites de e-commerce de Renault pour 14 pays d’Europe et d’Amérique du Sud)
Etude et analyse des besoins de Renault.SITe
Collaboration à la stratégie et Roadmap de Renault 2005
Dépouillement des appels d’offre
Négociation financière, négociation Contractuelle
2003 - 2004Consultant Altran SI / Chef de projets pour la mise en place des plateformes de services :
- GID (gestionnaire d’Identifiants)
- GD (gestionnaire de Dialogue)
- HAB (Horizontal Adress Book)
Etude et analyse des besoins
Choix et pilotage du fournisseur (CapGemini)
Coordination avec Vodafone (Dusseldorf Allemagne)
Suivi opérationnel et contractuel du fournisseur
- CapGemini (GID/GD)
- LogicaCMG (HAB)
Stratégie de localisation des services Vodafone chez SFR
2001 - 2007J'étais en charge du pôle Web&technologies.
Ma mission était donc de promouvoir au sein d'Altran SI les nouvelles technologies, de s'assurer qu'ASI disposait d'un pool important et de qualité dans ce domaine.
Je me devais également de représenter ASI auprès des clients.
Je suis également intervenu auprès des clients suivants
- Direction de projets pour Club-Internet
(Mise en place de Jupiter SI, le SI lié au réseau propre de Club-Internet, puis encadrement de l'équipe de développement IPTV)
- Etude pour Renault.SITe V2 (Version 2 de l'ensemble des sites e-commerce de Renault)
- Chef de projets SFR (plateformes de service GID, WAP, HAB)
- Chef de projets Bouygues (SMSC, portail 6ème sens)
2001 - 2003Chef de projets :
- SMSC (plate-forme d’envoi des SMS)
- SME (plte-forme de services SMS)
Gestion appel d’offre équipementier ;
Analyse technique du matériel ;
Négociation et suivi contractuelle et financier
Coordination Direction Réseau et Direction Service, Suivi du budget
Responsable de l’intégration et du déploiement
o LogicaCMG
o SchlumbergerSema
o CapGemini
2000 - 2001Eldorawin, spécialiste du marketing direct et des bases de données qualifiées, filiale de France Abonnements, était le n°2 des loteries en ligne.
Création du Business Plan ;
Définition de la Stratégie au niveau du Comité de Direction
Création et encadrement du Département Technique
1998 - 2000ChateauOnline est aujourd’hui le leader européen de la vente de vins sur Internet.
Création du Business Plan ;
Définition de la Stratégie au niveau du Comité de Direction
Création et encadrement du Département Technique
1997 - 1998Chef de projets Internet
Clients :
Compaq
France Loisirs
SFR
1996 - 1997Responsable e-commerce France
Gestion du site
Suivi Commercial
1995 - 1996Chef de projets / Scénariste
Jeu vidéo : Down in the dumps
Coordination développement / Graphisme
Scénariste
