Duverger Jérome

Responsable de l’atelier montage des bogies sur le site du Creusot. Fort enjeux en terme de qualité, coût et délais dans un contexte de forte montée en cadence.
Management de 4 ligne de production, 110 personnes.
Rattaché au Directeur Industriel du site.

Pilotage transversal de l'élaboration des devis multi métiers. Pilotage des différents contributeurs des directions opérationnelles : développement, industrialisation, production et soutien client.

Management de deux ateliers de production (usinage et soudure) ; 85 personnes ; organisation en équipes mixtes 1*8, 2*8 et 3*8 ; directement rattaché au directeur du centre.
Production de stuctures mécano-soudées destinées aux véhicules militaires.

Management de l'entité réalisant les essais contractuels statiques et dynamiques des véhicules militaires ; 30 personnes ; rataché au responsable du Département Essais.
Enjeux forts en terme de délais, nombreux aléas à traiter, contacts fréquents avec les représentants du client.

Management de l'entité réalisant les opérations de peinture des productions du centre de Roanne (pièces élémentaires, éléments rénovés, caisse de char, et véhicules neufs) ; 30 personnes réparties sur trois ateliers ; rattaché au responsable du Département Système.
Conduite de la restructuration des trois ateliers de peinture avec mutualisation des compétences et des moyens (projet qualifiant de mon diplôme d'ingénieur)

Déroulement des essais statiques et dynamiques avec les clients français et étrangers.