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Frial
- DIRECTEUR RESSOURCES HUMAINES
BAYEUX
2017 - maintenant
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Dekra Industrial
- DIR. DES RELATIONS SOCIALES ET REMUNERATION
Limoges
2008 - 2017
Services B to B : contrôle technique et réglementaire - 3200 pers., 220 M EUR de CA, passage de 8 à 1 société, 80 sites administratifs,
* DRH ADJOINT : DIR. DES RELATIONS SOCIALES - REMUNERATIONS ET AVANTAGES
- Coordination de six Responsables RH de Régions pour le déploiement des organisations : DRH par intérim en 2010 ;
- Pilotage des instances sociales représentées par 60 représentants du personnel pour plus de 100 mandats
9 ANS - Négociations et mise en œuvre d'harmonisations sociales dans le cadre de cinq fusions successives
- Mise en œuvre de trois plans de réorganisations managériales, plan de départs volontaires et plan de Sauvegarde de l'Emploi ;
- Mise en place d'une cinquantaine d'accords : NAO, intéressement, méthode, couverture sociale, ancienneté, retraite, ... ;
- GPEC : Accord sur les processus de recrutement, d'intégration, de formation et de mobilité interne ;
- Mise en place de politiques de rémunération : salaires, classification, rémunérations variables individuelles et collectives
- Optimisation des régimes de santé et de prévoyance, pilotage de l'épargne salariale
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Marie - Groupe Ldc
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES USINE
Rungis
2002 - 2008
Industrie agro-alimentaire - 2200 à 1600 pers., 400 M EUR à 250 M EUR de CA, 4 à 2 sociétés, 8 à 6 usines en France
Encadrement de 9 personnes (RH, services généraux et sécurité)
- Gestion de l'emploi et des compétences :
Instauration du processus d'entretien annuel en production et de suivi de la polyvalence
Mise en place d'un programme de gestion externe du personnel pour le pilotage du sureffectif
6 ANS Refonte de la classification des postes de production et de maintenance
Recrutement et préconisations sur l'évolution de carrière des cadres du site au sein du groupe
- Budgétisation, ingénierie et pilotage de la formation professionnelle (14 000 heures / 5% de la MS)
- Mise en place et animation d'une politique d'amélioration de la santé et de la sécurité au travail
- Elaboration et mise en œuvre d'un PSE de 50 personnes ; Restructuration des services administratifs
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MARIE Groupe UNIQ
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES USINE
2002 - 2008
Industrie agro-alimentaire - 2200 à 1600 pers., 400 M EUR à 250 M EUR de CA, 4 à 2 sociétés, 8 à 6 usines en France
Encadrement de 9 personnes (RH, services généraux et sécurité)
- Gestion de l'emploi et des compétences :
Instauration du processus d'entretien annuel en production et de suivi de la polyvalence - 360° pour les managers
Mise en place d'un programme de gestion externe du personnel pour le pilotage du sureffectif
6 ANS Refonte de la classification des postes de production et de maintenance
Recrutement et préconisations sur l'évolution de carrière des cadres du site au sein du groupe
- Budgétisation, ingénierie et pilotage de la formation professionnelle (14 000 heures / 5% de la MS)
- Mise en place et animation d'une politique d'amélioration de la santé et de la sécurité au travail en lien avec un Plan de Progrès
- Elaboration et mise en œuvre d'un PSE de 50 personnes ; Restructuration des services administratifs
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Marie - Groupe Ldc
- RESPONSABLE REMUNERATION ET AVANTAGES GROUPE
Rungis
2000 - 2002
Industrie agro-alimentaire - 2200 à 1600 pers., 400 M EUR à 250 M EUR de CA, 4 à 2 sociétés, 8 à 6 usines en France
Elaboration, gestion et suivi de la masse salariale de 7 sites sur 3 sociétés : 130 M EUR de masse salariale :
Création d'outils de suivis budgétaires des effectifs et de la masse salariale, mise en place des budgets par unités, par secteur
Participation, suivi et recommandations sur la politique salariale non cadre ; Elaboration d'enquêtes de rémunération
2 ANS - Harmonisation d'avantages sociaux entre sociétés du groupe et inter établissements dans le cadre de restructurations
- Pilotage et suivi des négociations des mesures sociales de trois PSE pour la fermeture de sièges sociaux
- Refonte des régimes de protection sociale (frais de santé, prévoyance, retraite) pour une cohérence managériale et sociale
- Négociation d'accords d'intéressement centraux et locaux avec les organisations syndicales
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Biomérieux
- RESPONSABLE REMUNERATION ET PROCESSUS RH
MARCY-L'ETOILE
1996 - 2000
Société Internationale de Biotechnologie - 3600 pers., 488 M EUR de CA France, 28 filiales, 7 sites en France
* RESPONSABLE REMUNERATION ET PROCESSUS RH
Rattaché au DRH Groupe sur l'activité France (7 sites industriels - 2000 pers.)
- Harmonisation et conseils sur les processus RH dans les différents établissements :
Elaboration, formalisation, communication et suivi des procédures (C.E.T., congés, temps partiels, temps de travail, ...)
4 ANS - Simulations et gestion de masses salariales pour plusieurs dossiers sociaux :
NAO, 35 heures, mise en place et suivi des processus de gestion des augmentations individuelles et des primes d'objectifs
- Elaboration et gestion de tableaux de bord sociaux pour le suivi des effectifs
- Mise en place d'un système de gestion des temps (JENIUS), GRH (HYPERVISION), INTRANET RH
Société Internationale de Biotechnologie - 3 600 pers., 488 M EUR de CA France, 28 filiales, 7 sites en France
4 ans * RESPONSABLE REMUNERATION ET PROCESSUS RH
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Apave
- ADJOINT DU DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES & RESP. SERV
Paris
1994 - 1996
Contrôle technique et réglementaire - 800 pers. sur 8 agences en Rhône Alpes, Drome, Ardèche
2 ANS * ADJOINT DU DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES -RESP. SERV. DU PERSONNEL
Contrôle technique et réglementaire - 800 pers. sur 8 agences en Rhône-Alpes, Drôme, Ardèche
2 ans * ADJOINT DU DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES - RESP. SERV. DU PERSONNEL
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Cic
- RESPONSABLE DU SERVICE DU PERSONNEL
Paris
1991 - 1992
Back office titres du groupe CIC - 300 pers.
1 AN * RESPONSABLE DU SERVICE DU PERSONNEL
paye : un an en CDD dans le secteur bancaire :
Back office titres du groupe CIC - 300 pers. - CDD
1 an * RESPONSABLE DU SERVICE DU PERSONNEL
COMPETENCES
DEVELOPPEMENT RH - Elaboration et mise en œuvre de plans de formation pluriannuels, de CQP, de tutorats, ...,
- Lancement de processus d'entretien annuel et de suivi de la polyvalence,
- Refonte des classifications de fonctions industrielles,
- Recrutement et évolution de carrière du personnel cadre - gestion des talents (360°)
RELATIONS SOCIALES - Négociations et mise en œuvre de plusieurs accords d'entreprise :
GPEC, NAO, Intéressements, Plans de départs, PSE, Epargne salariale, Egalité, Retraites, ...
- Accompagnements de restructurations juridiques, de réorganisations managériales et mise
en œuvre de Plans de Sauvegarde de l'Emploi,
- Pilotage et management d'Instances Représentatives de groupe, d'établissements,
régionales : CE, DP, DUP, CHSCT, ICCHSCT, DS, CCE, Comité de Groupe, ...
REMUNERATION - Mise en place de politiques RH d'harmonisations d'avantages sociaux et de régimes de santé,
- Elaboration de politiques de rémunération : variables individuels et collectifs, épargne, ...,
- Pilotage de masses salariales, de gestion d'effectifs et mise en œuvre de politiques salariales,
MANAGEMENT RH - Encadrement d'équipe et management fonctionnel de Responsables RH de régions,
- Conduite de projets d'évolution d'organisations juridiques et managériales :
Fusions, gestion externe du personnel, plans de départs volontaires, ...
- Management d'un programme industriel de sécurité et co-animation de plan de progrès permanent,
- Mise en place de processus RH, de Systèmes d'Informations RH et de gestion :
Administration - Paye - Carrière - Gestion du temps - Formation
paye : un an en CDD dans le secteur bancaire :
