Edem NENONENE

Pilotage de plusieurs projets d'optimisation logistique pour une Division de 500 M€ de CA.
- Elaboration d'un Business Case pour un projet de Distribution Aval vers une Clientèle B2B
- Audit de l'existant, Modélisation, Cahier des Charges
- Déploiement d'un projet pilote de Supply Chain Collaboratif avec un Fournisseur global (10% Budget Achats)

Missions d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage - Domaine Logistique & Supply Chain
- Cafés Richard Expresso Services - Coordinateur fonctionnel logistique
Accompagnement au changement d'une quarantaine d'utilisateurs (techniciens & RSAV) lors de la mise en place d’une solution mobile de gestion de la maintenance des équipements (Machines à Café, etc) auprès des professionnels du secteur CHR (Cafés, Hôtels, Restaurants)

Accompagnement au cours d'un projet de mise en Place des Processus de Production, Gestion de Stock, Planification & Approvisionnement pour une Entreprise Agro-alimentaire (RP - Hauts de Seine) & pour un Equipementier Automobile, leader sur son marché sur un Site de Production (Nord Pas de Calais)

Plusieurs missions de formations de Consultants Juniors et d'utilisateurs sur les modules logistiques d'un ERP

TOTAL FRANCE : Mise en Place de plusieurs Outils d’Optimisation des Flux Logistiques

GSM - ITALCEMENTI : Modélisation, Spécification et Mise en Œuvre des différents Flux de Négoce (Achats, Ventes, Stocks & Transfert) ds le cadre d'un projet d'implémentation ERP

GEFCO : Conduite du Changement & Accompagnement des Utilisateurs Clés lors de la Phase de Validation d'un projet d'implémentation ERP