Edith DOUMERT
Senior Consultant - 6 Sigma Green Belt, CSC
Je souhaite m'investir dans une DSI ou sur le terrain, au côté de l'utilisateur final, sur des problématiques fonctionnelles d'amélioration de la performance et/ou de refonte des processus et des systèmes d'information.
Mes principales motivations: m’impliquer dans l’évolution d’applications stratégiques, coordonner leur mise en œuvre, challenger et accompagner les utilisateurs finaux, dans un environnement à forte dimension humaine et exigeant.
L'idée que ma contribution puisse faciliter le travail des équipes métiers, me plait particulièrement.
De nature curieuse et facilement adaptable, je suis ouverte à tous les secteurs d'activité, autre que le conseil: Santé, Pharmaceutique, Luxe, Industries manufacturières, Secteur culturel, EPIC ...
COMPÉTENCES :
* Gestion de projet, coordination d'équipe : Rédaction de propositions, estimation et planification des ressources, définition du plan d'actions, suivi de l'avancement, encadrement d'une équipe, mobilisation des utilisateurs, gestion de la relation client
* Amélioration continue / Qualité :
- Mise en œuvre de l'approche Lean manufacturing - 6 Sigma: PDCA, DMAIC, audit terrain, AMDEC, 5M, benchmarking, cartographie VSM, définition et suivi des indicateurs, plans d'expériences, animation d’ateliers ...
- Gestion des anomalies: Analyse et qualification, recherche de solution avec les techniques, suivi des correctifs, tests, fiabilisation, capitalisation
* Systèmes d'information:
- Analyse et définition des besoins fonctionnels, participation à la conception de la solution (modélisation, rédaction des livrables, recette applicative, paramétrages,…), formation des utilisateurs et accompagnement au changement
- Applications: PeopleSoft
8.50 (Référentiel), Ti@mp (Référentiel), Suite BO (Crystal report, Deski, Webi, Designer, Xcelsius), Oracle 11i (DBI), spécifique client
- Langage informatique : SQL
* Logiciels : Word, Excel, Power point, Visio, eVSM, MS Project, Toad, HP Quality Center, MantisBT, Control M
* Langues : Anglais professionnel
183 contacts2005 - 2012PRINCIPAUX CLIENTS:
GSK, EIFFAGE, AREVA, AIR FRANCE/KLM, CASINO, RENAULT, STAPLES
DEPARTEMENTS :
Achat, Supply chain, Vente, Marketing, Merchandising, Yield Management
EXEMPLES DE MISSIONS :
- EIFFAGE - 2500 établissements - Implémentation de PeopleSoft, Ti@mp et BO (ADV, Achat, GL, AUX,...) - Projet de 180 consultants - Durée de la mission: env 2 ans 1/2 – Domaines Reporting puis «Référentiel» : Responsable de la conception générale de la solution Reporting Stock & Achat puis responsable de la recette et des anomalies «Référentiels», interfaçages, automatisation de paramétrages structurants, performances, encadrement et formation.
- GSK - Site de 2000 personnes - Durée de la mission: env 6 mois - Étude d'optimisation des flux Supply Chain - Lean Manufacturing/6 sigma : Audit terrain, assistance au client dans la structuration de ses données et formalisation des cartographies VSM.
- RENAULT : Participation à la conception d'un DataMart Achat pour l'élaboration budgétaire et le benchmarking des prix
- AIR FRANCE/KLM - Durée de la mission: env 1 an 1/2 - Implémentation d'une application de Yield Management – Domaines Interfaces, Reprise de données, Reporting : Support méthodologique, définition et initialisation d'un plan d’actions, interface entre les équipes fonctionnelles et techniques / françaises et hollandaises / le projet et les applications externes, analyse du reporting existant, cartographie des applications et flux
- STAPLES - Durée de la mission: env 2 ans - Implémentation d'Oracle 11i dans 16 pays d’Europe: Coordinatrice du domaine Reporting, encadrement de 2 consultants, définition et participation à la conception des indicateurs Supply Chain, Qualité, Achat, CRM, Merchandising
- Autres Activités : Mise à jour documentaire, rédaction de propositions, capitalisation, études comparatives
Chef de projet - Amélioration de la qualité produit, Laboratoire pharmaceutique Beaufour IPSEN Industrie - Dreux
2004 - 2004Gestion d'une équipe de 4 salariés (agents de maîtrise et cadres) et ponctuellement d'une vingtaine d'ouvriers dans le cadre de tests
Optimisation des procédés de fabrication et de conditionnement des argiles:
- Temps de retraitement des produits défectueux divisé par 4
- Réalisation et mise en place d'un guide de réglage des ensacheuses
- Amélioration de la communication entre les sites de production et de conditionnement
1998 - 20052005 - 6 mois - Londres: Aide à domicile personne âgée
2004 - 6 mois - Angers: Aide à domicile personne âgée
2003 - 2 mois - Cherbourg Octeville: DCNS - Stage au sein du département Qualité & HSCT
2003 - 3 mois - Caen: Laboratoire de recherche CNRT CRISMAT - Stage technicien - Recherche et fiabilisation des paramètres de cristallisation d'un film mince
2001 - 2 mois - Doué La Fontaine: TECHNICOMPOUND - Stage ouvrier au sein du laboratoire de contrôle qualité (PVC et thermoplastiques)
1998 - 1 Mois - Cherbourg Octeville: Centre Hospitalier Louis Pasteur - ASH maternité