Edith FEVRIER
Delivery manager, SOGETI High Tech filiale Cap Gemini
Après avoir été chef de projet (projet aéronautique, logiciel) , j'ai été pendant 6 ans Responsable Assurance qualité pour la région Ile de France. Je suis maintenant Delivery Manager pour les activités de Bureau d'étude en Mécanique de la région parisienne et de la Normandie. Dans ce cadre, je suis le garant de la bonne santé des projets, tant sur le plan financier et rentabilité que sur le respect des bonnes pratiques de gestion de projet. Je suis en support aux chefs de projet pour les projets à risque et participe aux comités de pilotage client. Je pilote le plan d'amélioration du delivery sur mon périmètre.
45 contactsSur le périmètre des bureaux d'étude de Vernon, Issy les Moulineaux et Melun (effectif 300personnes environ), dans un contexte aéronautique
-Responsable du Suivi financier (en relation avec le contrôle de gestion) et qualité des projets
- Identification des risques et mise en place d'alerte
- Identification des axes d'amélioration du bureau d'étude, mise en place et pilotage des plans d'actions
- Audit projet
- Formation et coaching des chef de projet en situation
- Responsable de la relation client sur les aspects amélioration continue, qualité de nos prestations
Responsable du reporting delivery vers la direction
2005 - 2011Au sein de la région Ile de France de la société SOGETI High Tech, SSI certifée ISO9001 V2008, EN9100 V2003 et AQAP2110.
Mes missions sont:
•Animation de la politique qualité au sein de la région Ile de France
•Communiquation en interne sur les dispositions qualité et méthode à mettre en œuvre
•Conception et élaboration des référentiels spécifiques (capitalisation des bonnes pratiques)
•Copilote pour le processus Ressources Humaines(évaluation des processus, remontée des retours d’expérience pour leur prise en compte dans le référentiel qualité, participaiton et animation des comités de pilotage du processus avec le DRH)
•Mise en place des planning d'audits internes des projets à engagements
et réalisation des bilans annuels
•Management des responsables qualité des Business Unit
•Animation des comités qualité de la région
•Elabore le reporting de l’entité et la préparation des audits
•Réalisation des bilans des processus et l'analyse des indicateurs de la région.
•Suivi des actions d'amélioration de la région
•Auditeur interne (processus transverse formation, auditeur Business Unit, auditeur projets à engagement)
2002 - 2005Dans le cadre de la qualification et acceptation fonctionnelle du calculateur de l’automate M88 type 3. Chef de projet d’une équipe de 6 personnes.
Rédaction des documents : plan d’assurance qualité projet, du plan de développement, et plan de gestion de configuration
Organisatioon des revues de fin de jalon.
Suivi technique , relation client
Environnement DO178B niveau A et D