Edith Guillerme

Consultante - coach – formatrice en Gestion des Ressources Humaines et management

Ma démarche s'appuie sur les ressources du client,
l'aide à développer sa puissance personnelle en prenant en compte les talents de chaque personne,
favorise la responsabilité, la créativité et l'autonomie,
développe la cohésion d'équipe par une communication plus authentique.

Ma pratique est fondée sur le respect de l'autre et le développement de la confiance réciproque.

Edith GUILLERME s'engage à respecter la confidentialité des informations auxquelles elle a accès et à ne pas les utiliser dans un autre contexte.

20 ans d’expérience en conseil et formation auprès d'entreprises industrielles et de services, ainsi qu'en milieu sanitaire.

J'accompagne les dirigeants et les salariés. J'associe des missions stratégiques (analyse des systèmes organisationnels, positionnement des fonctions, aide à la prise de décision...) à des interventions opérationnelles (formation, outils RH, coaching…).

Psychosociologue, titulaire d'un DESS en psychologie du travail, formée aux processus de coaching et de team-building,
Spécialisée sur les approches telles que l'Analyse Transactionnelle et la Programmation Neuro-Linguistique (Maître praticien certifié en PNL), utilise la théorie des organisations d’Éric Berne.

Activités complémentaires relatives à la pédagogie :
Participation à des réseaux de recherche
En supervision de la pratique depuis 2000 (orientation Analyse Transactionnelle appliquée aux organisations).
Appartenance à un groupe de formation didactique depuis 1999 (en supervision de la pratique depuis 2000).
Appartenance à un réseau de consultants indépendants (échanges de pratiques, constitution d'une équipe en cas de besoin, assurance pour le client de la réalisation des actions contractualisée en cas de force majeure ( maladie
grave,...)

Expérimentation de méthodes pédagogiques innovantes :

Application de la Théorie des Organisations d'Eric BERNE à la vie des groupes en formation.
Résultats observables sur la motivation ,l'implication, l'autonomie, la responsabilité personnelle, le respect mutuel et le niveau de production.

Champs d’intervention :
Formatrice de stages INTER et INTRA Entreprises : management, cohésion d'équipe, accompagnement de projets, gestion du changement, formation de formateurs, formation de tuteurs, conduite de réunions, conduite d'entretiens, gestion du temps, développement personnel, évaluation des compétences…

Coach en organisation et management relationnel
Diagnostic organisationnel
Management
Cohésion d'équipe
Mise en place de systèmes d’évaluation des compétences
Reconnaissance et motivation des personnes et des équipes
Mise en place d’outils RH : définitions de fonctions, référentiel métier, ingénierie de formation,...