EDOUARD ALQUIE

Lean Manufacturing / productivité
- VSM
- 5S
- MUDA (suppression des gaspillages)
- TPM
- SMED
- KANBAN

Logistique industrielle
- Gestion de stock
- Mise en place des indicateurs de pilotage des stocks
- Mise en place de tournées du laitier
- Organisation de tournées de petit train (approvisionnement bord de ligne)
- Mise en place des protocoles fournisseurs
- Création de plateformes (rédaction cahier des charges, gestion appel d’offre)

Organisation industrielle
- Mise en place des indicateurs de performance terrain (TRS, rendement, suivi qualité)
- Mise en place de la qualité terrain (autocontrôle, qualité en premier…)
- Méthodes de résolution des problèmes (5 pourquoi, Ishikawa…)
- Mise en place des plants tour (management quotidien sur le terrain)
- Standardisation des outils de management

- Création et management du service logistique de 4 usines : 45 personnes, (service approvisionnement, ordonnancement, expédition, réception, flux usine et inter-usine)
- Gestion du Service Transit (40 remorques par semaine) : procédures douanières, gestion des relations avec la douane tunisienne, relation avec les transporteurs
- Mise en place de tournées du laitier à destination de la Tunisie : 5 remorques par semaine tournant sur 10 pays en Europe
- Initialisation de la méthode 5S
- Elaboration du policy deploiement du service logistique
- Gestion des QOS et PDCA
- Passage de l’ISO TS
- Elaboration des budgets annuels
- Mise en place de MOVEX en Tunisie (SI/GPAO)