Edouard Billet

Gestion de programme
Gestion de projet

Plusieurs projets menés avec des équipes de 1 à 3 consultants, sur les thèmes suivants :

* Transformation d'une filière RH (outils d'analyse, reporting, process, agilité de l'organisation
* lean management dans les centres d'appel
* Conception organisationnelle
* Mutualisation de fonctions support

Missions de réduction des coûts directs des produits industriels.
10 projets menés en France et en Europe, dans les secteurs suivants :

Energie
Automobile
Ferroviaire
Télécommunication
Manutention

Résultats atteints : entre 15% et 50% de réduction des coûts directs

Maîtrise des méthodologies de Design et Redesign to Cost, d'analyse de la valeur, d'optimisation des portefeuilles d'achat, d'optimisation de la supply chain et de benchmark

Capacité à mener un projet de sa structuration à sa mise en oeuvre opérationnelle, en lien avec les Services Achats, R&D, Industrialisation, pour le compte des directions générales

Manager d'une équipe de deux techniciens

Mise en place des outils qualité aux postes de travail
Identification et analyse des dérives
Mise en oeuvre et animation des plans d'action correctifs et préventifs

Chef du projet d'augmentation de la production par identification des causes majeures de pannes et ralentissement