Neuilly-sur-Seine
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J'ai 6 ans d’expérience dans le conseil en management, essentiellement dans le secteur Energy & Utilities. Dans un contexte de transition énergétique, j'ai développé une expertise en matière d’analyse et de refonte des processus, de définition d’organisation, de pilotage de projet et de suivi de la performance.
Je suis notamment intervenu chez :
- ERDF – DSI – PMO
Appui à l’optimisation de l’organisation, des processus et des outils de pilotage de la DSI
Structuration et animation de la filière contrôle de gestion
Refonte du cycle stratégique (Schéma Directeur SI - Plan Moyen Terme - Gestion de la demande)
Elaboration du PMT et du budget annuel, suivi du budget
- Office Chérifien du Phosphate – Adaptation du dispositif de pilotage
Revue des périmètres de responsabilités et définition des besoins de pilotage associés (Groupe / Pôles / Sites)
Adaptation des tableaux de bord existants, définition des nouveaux indicateurs de performance
Revue du référentiel de gestion
Élaboration du schéma dévolution du SI de Gestion à moyen terme
- GDF Suez – Intégration financière post-acquisition
Définition et mises en œuvre des nouveaux reportings financiers
Production de comptes consolidés et des notes annexes, analyse des états financiers
Coordination et avancement des travaux, respect des échéances, gestion du changement
- GDF Suez – Elaboration du Schéma Directeur SI Finance
Elaboration du Schéma Directeur SI Finance : diagnostic sur le SI de la Filière Finance et des Branches, synthèse des besoins métiers, définition de la trajectoire de transformation SI et du plan d’évolution par branche
Principaux clients : ERDF, GDF SUEZ, Office Chérifien du Phosphate, Veolia Environnement, Vivendi, Geodis, LVMH
- Assistance à maîtrise d’œuvre fonctionnelle dans le cadre de projet d’unification des reportings Groupe de gestion et de consolidation
- Assistance à la mise en place d’une nouvelle organisation de reporting financier
- Assistance à la gestion de projet : Coordination et avancement des travaux, respect des échéances, préparation de support et comptes rendus de réunion
- Participation à la gestion du changement : réalisation de support de formation, participation aux formations, assistance premières exploitations
- Assistance à la production de comptes consolidés et annexes : analyse des états financiers, production des notes annexes aux comptes consolidés
Mes compétences :
États financiers
Finance
Finances
Gestion de projet
