Edouard Chomette

Missions auprès d’acteurs majeurs du secteur industriel (agroalimentaire, pharmaceutique, énergie)

Management : optimiser l’interface entre les différentes unités, plans d’action et accompagnement quotidien sur le terrain

Amélioration de la performance : étude des systèmes de référence des entreprises (production, management, sécurité, qualité, maintenance, commercial), flux de gestion

Audit de performance, reporting auprès du client

-Management d’équipe (10 à 12 personnes)
-Réorganisation des stocks, des postes et passage à la peinture par électroposition
-Gestion des approvisionnements et des flux de productions
-Rédaction du Document Unique
-Participation mise en place ERP

-Réaménagement de la plateforme logistique et des ateliers en salle blanche
-Création et animation de groupes de progrès, management transversal
-Conception des postes de travail (sécurité, ergonomie, efficience)
-Évolution du système de production, mise en place des nouveaux processus
-Rédaction des cahiers des charges, gestion des fournisseurs, maîtrise d’ouvrage et optimisation des budgets
-Installation et mise en œuvre des nouveaux équipements

Résultats : Division par 3 du nombre de rebuts soit 70 K€ d’économie par an