Chef de projet pour Volvo GTT,
En charge de garantir la confirmité de la réponse du projet technique envers les attentes clients pour la marque Renault-Trucks.
Poste & Activités:
- Définition et pilotage du plans d'essai pour Vérification-Validation (V&V).
- Animation et gestion d'une equipe projet, 15 membres.
- négociations techniques pour assurer "faisabilité technique" Versus "attentes clients".
- Sécurisation du QDCF complet = Qualité projet / Délais / Coûts / Réponse aux attentes Clients
- Gestion de priorités
- Présentation régulière des statuts projets en forum de décision.
Compétences:
- Leadership, pilotage d'équipe.
- Communication, Très Bon relationnel.
- Gestion d'équipe
- Capacité à prendre en compte le besoin du client
Volvo 3P => Product Development => Complete Vehicle
Mission:
- Réalisation de plans de Validation-Vérification (V&V) et estimation des coûts V&V .
- MAJ du V&V et du coût suivant l'évolution du cahier des charges.
- Suivi des activités projets et reporting.
- Représentant de "Complete vehicle" aux réunions projets.
- Sécurisation du QDCF complet = Qualité du projet / Délais / Coûts / Réponse aux attentes Clients
- Présentation régulière des statuts projets en forum de décision.
- Animateur d'une equipe d'experts pour chaque projet
Compétences:
- Leadership
- Communication, Bon relationnel
- Capacité à travailler à distance dans un environnement multi-culturel
- Capacité à prendre en compte le besoin du client
2010 - 2010-Définition du plan d’essais pour mesures vibratoires du système en fonctionnement.
-Analyse de la cohérence des modèles numériques avec les résultats d’essais.
-Contribution à l’amélioration du prototype pour installation sur le réseau électrique.
2009 - 2009-Mise en place de méthodes d’estimation de la consommation des clients Brésiliens.
-Implémentation des modèles de calcul à l’utilisation de biocarburants.
-Corrélation avec les données d’enquêtes clients.
-Elaboration de spécifications pour les essais des véhicules destinés au Brésil.
-Participation à l’implantation durable de la société sur le marché d’Amérique du sud.
2009 - 2009-Calculs de dimensionnement, études matériaux et faisabilité, budgétisation.
-Travail en équipe composée de membres anglophones.
-Coordination et planification des tâches.