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BBGR
- PMO
2013 - maintenant
- Mettre en place la Gouvernance Projets au sein de BBGR, filiale du groupe Essilor.
- Chef de Projet
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Essilor
- Continuous Performance Improvement, VIE en Thailande
Charenton-le-Pont
2011 - 2012
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Essilor
- Stagiaire Ingénieure d'Etudes
Charenton-le-Pont
2010 - 2010
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Essilor
- Stagiaire/Remplacement secrétaire de direction
Charenton-le-Pont
2008 - 2009
J’ai effectué deux stages chez Essilor dans le service GE RxT les étés 2008 et 2009. La mission qui m’était confiée était de mettre en place un tableau de bord de suivi des projets, optimiser les outils de communication et de reporting existants et réaliser une évaluation de la planification des projets.
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Flashmetal
- RetD débutant
2008 - 2009
Mon projet, réalisé au sein de l’entreprise Flashmétal, m’ a permis de tester mes différents apprentisages. Il avait pour objectif de créer un nouveau système de transport de courses. J’ai travaillé en partenariat avec des étudiant d’une école de commerce et d’une école d’ergothérapie. Cette diversité de formation et d’horizon, nous a permis d’enrichir chaque étape de notre projet, que se soient les études de besoins et marketing ou les phases de génération et de développement d’idées. Nous avons ainsi déposé un brevet (09/03335), un certificat d’utilité (09/03334) et des enveloppes Soleau.
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Converteam
- Consultant débutant
Massy
2007 - 2008
J’ai effectué mon projet au sein de l’entreprise CONVERTEAM. Je devais mettre en place des modules de formation pour les nouveaux arrivants. J’ai ainsi été confronté à l’univers de la production et ses impératifs de délais, coûts, qualité et sécurité. J’ai également pu apercevoir le monde de la formation avec ses différents moyens de communication et transmission de l’information.
