Mahdi ONAGHI

Client: AIRBUS (Toulouse)
Projet : ARP - AIRBUS
Rôle : Consultant Logistique SAP
Environnement : ECC6
Secteur : Aéronautique - Espace - Armement
Missions :
- Rédaction des spécifications fonctionnelles [SD] (en anglais),
- Réalisation des paramétrages,
- Réalisation des tests unitaires et d'intégrations,
- …

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Client: MARS CHOCOLAT (Slough - Waltham)[UK]
Projet : ELF MARS - Intégration d'un nouvel entrepôt
Rôle : Consultant WM – Supply Chain
Environnement : ECC6
Secteur : Agro-alimentaire
Missions :
- Analyse des processus logistique existant (analyse AS IS),
- Définition des besoins fonctionnels (Business Blueprint),
- Etude de faisabilité

Client : STEELCASE (Strasbourg - Sarrebourg)
Projet : Ellipse_ Implémentation de SAP (Module WM)
Rôle : Consultant WM
Environnement : ECC6
Secteur : Ameublement - mobilier - Électroménager
Missions :
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques(en anglais),
- Réalisation des paramétrages,
- Réalisation des tests unitaires et d'intégrations,
- Rédaction des manuels de formation,
- Assistance post-démarrage,
- Support et maintenance pour le module WM.

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Client : SAFE AUTOMOTIVE (Hagondange)
Projet : Migration des stocks et documents d'achats / Optimisation des achats
Rôle : Consultant MM / PP
Environnement : ECC5
Secteur: Automobile
Missions :
- Migration des stocks et documents d'achats
- Répartition et ventilation des stocks par mandant et par code gestionnaire,
- Migration des documents d'achats (commandes d'achats, contrats et programmes de livraisons par mandant,
- Optimisation des flux d'achats :
- Mise en place des stratégies de validation des demandes d'achats, commandes d'achats, contrats et programmes de livraison,
- Mise en place de l'envoie des commandes d'achats par mail.
- Support et maintenance pour les modules (MM, PP)
- Rédaction de spécifications fonctionnelles,
- Modification en masse des fiches articles, commandes d'achats, contrats et programmes de livraison,…
- Création de nouveaux magasins,…
- Accompagnement des utilisateurs durant le démarrage
- …
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Clients: FEHR, PEC-RHIN, WATERAIR, CCI GRENOBLE, SAFE AUTOMOTIVE,STEELCASE, SAPPEL
Projet : TMA / TMI
Rôle : Consultant WM / MM / PM / PP / SD
Environnement : ECC6 / ECC5
Secteur : Bâtiment, Industrie chimique, Commerce de détail, Service, Automobile, Mécanique

Missions : Plusieurs missions dans le cadre du centre de service SAP
- Support et maintenance pour les modules (WM, MM, PP et PM) dans le cadre de la Tierce Maintenance Applicative (TMA):
- Analyse des nouveaux besoins,
- Réalisation des paramétrages,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles,
- Rédaction des manuels de formation,
- Formation des utilisateurs,
- Participation aux avant-ventes et à la création de maquette de démonstration,
- …

P-Soft Europe (Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion, 75006 Paris)

- Accompagnement des entreprises pour la mise en ?uvre des applications,
- Conseil en organisation et en ingénierie des systèmes d?information,
- Réalisation de cahier des charges,
- Diagnostic logistique et optimisation des flux,
- ...

Pacific Création (Secteur du luxe : Parfums Lolita Lempicka ; J.C. de Castelbajac,…) Chartres (28000)
300 personnes 70M€ de C.A., filiale de AMORE PACIFIC (Corée).


Création et équipement d’un nouvel entrepôt

- Création, dimensionnement et suivi d’un entrepôt,
- Internalisation de l'activité de préparation de commandes sous-traitée préalablement en externe,
- Définition et formalisation des processus logistique (réception, stockage, prélèvement, colisage, réassort, inventaire, expédition, retour,…),
- Identification et sélection des technologies (transitique, terminaux portables, codes à barre, imprimantes industrielles, EDI,…),
- Choix des engins d’entreposage (chariot élévateur,…),
- Pilotage du transfert de stock et suivi des flux entre les plateformes,
- Lancement de l'activité de préparation de commandes avec 3 mois d'avance; 100% du portefeuille servi dès le 3ième mois,

Développement d’un WMS en interne

- Rédaction du cahier des charges fonctionnel
- Développement et implémentation d’un système de gestion d’entrepôt [WMS : Warehouse Management System]
- Conception et développement des interfaces entre WMS, transitique, l’ERP Movex, outil FDV et EDI transporteur
- Paramétrage et recettage des solutions développées
- Ajustements
- Rédaction des manuels et formation des utilisateurs (12 personnes) à l’ensemble des processus supply chain exécution.
- Mise en place du système
- Assistance post-démarrage

Management de l’entrepôt

- Encadrement et l’animation d’une équipe de 24 personnes (équipes logistique amont et aval),
- Gestion des inventaires, stocks, réassorts, préparation des commandes, transports,..
- Réorganisation des pickings (détails et cartons complets) et création d’emplacements et codes à barres pour les nouvelles références,
- Mise en place et pilotage de la gestion des retours clients,
- Gestion des produits obsolètes,
- Mise en place et suivi quotidien des indicateurs de performances (KPI’s),
- Création et mise en place des procédures logistiques
- Coordination entre la plateforme de distribution et autres service : ADV, production, qualité, achat,…

Système d’information : Implémentation de l’ERP SAP au sein du groupe Pacific Europe Projet multiculturel (France-Corée)

- Analyse des processus logistique existant (amont et aval) (analyse AS IS)
- Définition des besoins fonctionnels (Business Blueprint),
- Adaptation des processus standards SAP à nos processus et inversement,
- Définition des interfaces SAP / autres applications,
- Analyse des écarts et développement des processus To-Be
- Consolidation et formatage des données techniques migrées dans SAP,
- Élaboration des scénarios tests unitaires, régressions et intégrations,
- Participation à la conduite du changement,
- Rédaction des guides utilisateurs,
- Formation des utilisateurs (30 personnes),
- Mise en place du système
- Recettage des solutions retenues,
- Ajustements
- Assistance au démarrage (Go Live).
- Coordination avec les modules (SD, MM, PP et QM)

Projet de 4 mois: Mise en place d’un nouveau système de prévision des retours tenant compte des différents facteurs exogènes et endogènes agissant sur le taux de retour.

- Instauration d’une démarche AMDEC Process
- Identification des défaillances affectant les sous-ensembles du
processus filature
- Recherche des conséquences de ces défaillances sur le système,
- Cotation de la fréquence des défaillances,
- Cotation de la gravité des conséquences,
- Evaluation de la criticité.
- Proposition d’un plan d’action

- Mise en place d’outils d’amélioration continue.
- Instauration de la démarche MSP (6 sigma), 5S.