Elen RENAUD

Mission et Réalisations
Prise en charge des RH de la holding, de l'entreprise mère et des 4 filiales:
Responsable de la rémunération et de l'administration du personnel
Prise en charge des IRP
Gestion des procédures juridiques et prud’homales
Analyse et suivi des indicateurs sociaux
Interlocutrice privilégiée des directeurs d'exploitation pour la totalité des problématiques RH
Force de proposition sur l'optimisation des procédures et politique RH.
Mise en place du plan d’actions associé :
Mise en place d’indicateurs permettant l’analyse du turn-over
Amélioration du processus de recrutement
Optimisation des dépenses fiscales
Veille réglementaire et juridique

Résultats
Amélioration de la perception du service RH au sein du groupe:
Au niveau des salariés, par la mise en place d’une relation de confiance et d’équité
Au niveau de la direction générale, par l’apport d’éléments de vision stratégique
Amélioration du processus de recrutement dans le but de diminuer le turn-over
Récupération des trop-perçus de cotisations patronales : 10k€ pour l’année 2010-2011
Contrôle de la gestion des RH des filiales.

Mission et Réalisations
Prise en charge globale des ressources humaines du siège et des deux établissements notamment:
Responsable de la rémunération et de l'administration du personnel
Gestion des IRP et des délégués syndicaux et organisation des élections professionnelles
Gestion et amélioration du processus de recrutement des non cadres
Force de proposition sur la politique salariale et préparation de la NAO
Analyse et suivi des indicateurs sociaux
Création et gestion du plan de formation
Veille réglementaire et juridique des RH

Résultats
Amélioration du processus de recrutement
Pérennité des recrutements
Pérennité du plan de formation

Mission et Réalisations
Prise en charge globale des ressources humaines notamment:
Management du technicien paie
Responsable de la rémunération du personnel et des déclarations de charges
Mise en place des IRP
Gestion du projet d’optimisation des missions RH par le choix d’un SIRH
Mise en place et gestion du plan de formation
Création du bilan social, du rapport d'égalité homme – femme et du plan sénior
Formatrice en ressources humaines auprès des responsables d'associations

Résultats
Professionnalisation de la gestion du service des ressources humaines
Projet SIRH adopté et déployé avec succès depuis 4 ans dans les services RH et comptabilité
Amélioration des processus d'administration du personnel :Gain en temps et en qualité