Eléonore GAVERIAUX

En résumé

Entreprises

• Pimkie - Chef de produit marché Allemand / Autrichien

  Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant Responsable de l'adaptation de la collection internationale face aux besoins et aux particularités du marché Allemand.
  - Analyse de marché (déplacements sur la zone)
  - Construction de structures de collection adaptées à la zone (Jeannerie, Pull, Tshirt, Veste)
  - Développement de produits spécifiques
  - Adaptation merchandising

• Pimkie - Chef de produit / Acheteur TEE-SHIRT

  Villeneuve d'Ascq 2014 - 2015  Achat : Garant de l'optimisation de la marge et de l'approvisionnement des produits
  Voyage achat, sourcing fournisseurs, négociation des prix de revient et des délais de livraison, gestion du retroplanning
  
   Construction de collection :
  Pilotage du développement produit, construction stratégique de la collection, développement produit et picking, collaboration directe avec les supports tehniques, responsabilité de la qualité des réalisations, adaptation de la collection aux différents marchés.
  
   Gestion :
  Pilotage de la performance, élaboration et pilotage budgétaire.
  Gestion des engagements et des écoulements de stock.
  Mise en place et analyse de plans d’action, force de proposition actions préventives et correctives.
  
   Management :
  Encadrement gestionnaires de collection.
  
   Merchandising :
  Optimisation de la construction de collection en lien avec la structure merchandising.
  

• Pimkie - Controleur de gestion Achat

  Villeneuve d'Ascq 2010 - 2014 Chargée de projet création et développement cellule test produits - partie gestion et produit
  
   Mise en place du projet, fiabilisation du process, garant des résultats
   Achat : Sélection des produits à tester en lien avec la plateforme de marque (Maille, C&T, Accessoires).
   Analyse des résultats et préconisations d'achat.
  
  Contrôle de gestion achat
  
   Élaboration stratégie budgétaire par famille de produit (ambitions, parts de marché) 30% CA
   Pilotage de l'activité:
  Construction de la collection,adaptation de la collection en fonction d'analyses quantitatives et qualitatives.
  Analyse de l’offre par famille de produit
  Pilotage des résultats de la collection et de la Marge.
  Cadrage et Analyse des opérations du plan commercial et préconisations d’adaptation.
  Pilotage du budget et open to buy
   Pilotage de l’engagement et de l’écoulement saison:
   Bilans saison
  

• SARL Solibois &co - Chargée de projet

  2009 - 2010 - Création et mise en place de l’entreprise, élaboration des statuts et chargé des démarches administratives
  - Gestion financière et recherche de subventions.
  - Mise en place des process RH
  - Préparation animation des comités de pilotage (suivi du projet)
  - Implantation des processus qualité, production, financier et comptable.

Formations

• Lycée Saint Jean La Croix (St Quentin)

  St Quentin maintenant

• Indian Institute Of Management (Bangalore)

  Bangalore 2008 - 2008 Master

• Ecole Supérieure De Commerce

  Lille 2005 - 2010

Réseau

• Anne-Sophie MATERNE-SPITALE

• Annie DECRÉQUY

• Bertrand DJIANE

• Céline GILLOT

• Clément CARRETTE

• Grégory ALLET

• Peggy EECKMAN

• Sylvain QUEVA

• Véronique TANGHE