Elie N'KAOUA
Manager, Groupe AVISIA
Après une dizaine d'années sur des projets BI, Décisionnels & Statistiques, je suis actuellement en charge du business développement (avant-vente, recrutement, opérationnel,...) du Groupe AVISIA.
Plus particulièrement, je dirige et développe l’offre CAPMARKET du Groupe AVISIA.
CAPMARKET est Spécialiste de la Relation Client (CRM) et réalise des projets de marketing décisionnel pour améliorer la pertinence et l’utilisation de la connaissance clients.
A propos du Groupe Avisia : www.groupe-avisia.fr
168 contacts2007 - 2008Janvier-Octobre 2008 : Banque de France : Chef de projet SAS - Pôle Assistance et réalisation Statistiques SAS
Prestation d’assistance en architecture technique et développements statistiques SAS au sein du SDESS (Service de Développement pour les Études, les Statistiques et la Supervision bancaire) - Pilotage de sept applications et laboratoires - Encadrement d’une équipe de quatre ingénieurs.
Juin-Janvier 2008 : EUROCONTROL : Chef de projet SAS
Audit, optimisation et mise à jour des restitutions statistiques et graphiques permettant des analyses utiles à la comparaison de méthodes d’approche des avions sur les aéroports – Encadrement d’une équipe de trois consultants.
Mars-Juin 2007 : GROUPAMA : Chef de projet SAS
Conception, création et intégration d’une application marketing destinée à détecter les événements de la vie d’un client en fonction d’une date anniversaire définie. Cette application est consacrée au déclenchement des opportunités et actions que pourront mener les forces commerciales de GROUPAMA.
Janvier-Mars 2007 : Gie Cartes Bancaires : Chef de projet SAS
Audit, conception et réalisation d’études et de restitutions statistiques et graphiques permettant des analyses sur les points de compromission et de fraudes de cartes bancaires.
Pour l'ensemble des projets :
• Conception, et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
• Conception des étapes projets
• Réalisation de prototypes,
• Audit, optimisation et réalisation,
• Encadrement du développement,
• Tests, Livraison, Recette, Présentations,
• Formation et transfert de compétences,
• Suivi de l'avancement - Comités de pilotage - Comptes-rendus.
2003 - 2007Depuis le 09/2002 : Chef de Projet Décisionnel; Expert SAS chez LINCOLN.
Depuis Septembre 2002 : EDF; Centre du Réseau Electrique Français.
Intervention dans le cadre du projet Infocentre BGT;
Données Statistiques de la Base de Gestion Technique : Rôle opérationnel de chef de projet pour la maîtrise d'oeuvre ; analyse des besoins, estimation, conception, réalisation, documentation et présentation à la maîtrise d'ouvrage, gestion de la relation avec le client.
2001 - 2003Mars 2001-Septembre 2002 : Spécialiste Décisionnel SAS chez LINCOLN.
De Mai à Septembre 2002 : Continent Assurances ; Service Décisionnel.
Assistance auprès des utilisateurs dans le cadre de la mise en place d'une base décisionnelle marketing orientée clients, Analyse des besoins, mise en place d'une base orientée client.
Réalisation des spécifications et planification des traitements.
De Mars 2001 à Avril 2002 : Nouvelles Frontières Service Décisionnel.
Mise en place de bases statistiques SAS orientés Métier et Tour Opérateur, Réalisation des spécifications par rapport aux besoins exprimés par le Marketing et le Contrôle de Gestion.
Audit, Amélioration et Recette des traitements existants sur infocentre Nouvelles Frontières.
Encadrement et formation aux techniques SAS des intervenants Nouvelles Frontières.
Mise en place de l'architecture des fichiers internes à l'infocentre Nouvelles Frontières.
2000 - 2001Stage Professionnel : Chargé d'études en Intelligence Economique.
De Mai à Octobre 2000 : USINOR / OTUA.
Définition d'une méthodologie de veille en adéquation avec les besoins et les moyens de l'OTUA à travers deux thèmes : le magnésium concurrent de l'acier et un benchmarking de sites Internet.