Elisa LELARD
Consultant, PricewaterhouseCoopers
Consultante en organisation et management
Projets de transformation
Conseil en management et organisation
Département Secteur Public
Principales réalisations :
- accompagnement à la transformation Pôle Emploi :
pour une entité de Pôle Emploi : définition de la nouvelle offre de services, diagnostic et optimisation d'organisation, études d'opportunités, conduite du changement
Coordination des bailleurs de fonds sur le changement climatique et les énergies renouvelables
Rédaction d'un projet de recherche, dans le cadre d'une demande de financement de l'Union Européenne, sur l'internalisation des coûts externes (externalités négatives) liées à la production d'électricité
2006 - 2009Conseil en management et organisation
Principales réalisations :
- Organisation et refonte de services/fonctions : définition de l'organisation cible, processus, plan de mise en Ĺ“uvre + Accompagnement du changement (communication ciblée, événementiel)
Clients : Ministère de l'Education Nationale, Ministère de la Défense, Direction Régionale de l'Environnement IDF
- Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la conception et la mise en place de Systèmes d'Information décisionnels
Clients : Ministère de la Défense, Thalès
- Audit et Conseil sur les transports : Mission d'assistance à la renégociation des contrats d'exploitation du Syndicat des Transports d'Ile-de-France
Cabinet d'études et conseil en communication financière
Mission d'élaboration du benchmark annuel des pratiques de communication financière :
Conduite des entretiens, exploitation des résultats, construction des rapports spécifiques à chaque entreprise
Elaboration de la synthèse