Elisabeth Blanchet
Directeur du Marché des Entreprises, Entrepreneurs, LA BANQUE POSTALE
Après une formation universitaire à Paris V, j'intègre le monde bancaire en 1982 sur des postes de Réseau Commercial dans l'Entreprise puis le Particulier au sein de Barclays Bank puis du CCF.
En 1993, je rejoins le Groupe des Caisses d'Epargne où j'élargis durant 11 années, mes fonctions aux domaines du Marketing et de la Distribution, puis réalise avec succès le parcours Dirigeant du Groupe
Je dirige en 2004 le Réseau de la Banque Privée Européenne puis la Banque de Détail de Fortis.
Après avoir assuré le Développement et la Direction Générale d'une entité Banque au service d'un grand Groupe, j'ai intégré La Banque Postale où j'occupe le poste de Directeur des Entreprises et Entrepreneurs.
Toujours présente dans la vie associative (JCE, CJD, APM..), j'aime la nature, le sport et la musique.
67 contactsDirecteur Du Marché des Entreprises, Entrepreneurs
Missions opérationnelles
Responsable du développement commercial du Marché des Entreprises, des TPE et des PRO – Mise en force de la nouvelle offre de financement
En charge de la mise en œuvre opérationnelle de la politique clientèle sur les différents canaux de distribution
Responsable de l’animation nationale du Marché
Missions transversales
Contributeur au développement des synergies du Groupe
Interface des mises en marché dans le réseau de La Poste
2007 - 2009Missions opérationnelles
Responsable du développement de l’offre des services bancaires sur les Marchés du Particulier et de l’Entreprise
Responsable du développement commercial de la Banque de détail (financements immobiliers et consommation ; activité Gestion de patrimoine, Gestion de trésorerie des Entreprises…)
Missions transversales
Responsable de la conduite des projets transversaux du Groupe et de leur commercialisation auprès d’une clientèle de Dirigeants Indépendants
Responsable de la coordination entre les différents Partenaires et Prestataires du Groupe
Garant des ressources humaines, du pilotage commercial des équipes, du contrôle interne et de tous les aspects financiers, juridiques et règlementaires
Résultats obtenus
Mise en place de la nouvelle organisation commerciale
Mise en place de l’offre paiement sans contact au plan national
2006 - 2007Missions opérationnelles
Responsable du développement sur les marchés de l’Entreprise et du Particulier
Responsable du développement des synergies avec les autres entités du Groupe (Gestion de Fortune, Assurance-vie et Plans Retraites collectifs, Leasing, Affacturage,…)
Missions transversales
Pilote sur le nouveau Plan stratégique de Fortis en France
Gestion Sociale en lien avec la DRH
Résultats obtenus
Redimensionnement de la Banque de détail
2004 - 2006Missions opérationnelles
Responsable du développement commercial sur le marché des Particuliers aisés (professions libérales, cadres supérieurs et dirigeants)
Animation du Réseau commercial sur l’ensemble du territoire Nationa
Missions transversales
Pilote sur le chantier stratégique distribution et accompagnement des équipes dans le changement
Animation des relations sociales
Recrutement et gestion des carrières sur les emplois du réseau
Résultats obtenus
Intégration des équipes issues du rachat d’une Sté de Courtage d’Assurance
Mise en place de la structure de pilotage managérial des équipes
1993 - 2004Directeur de Groupe (Picardie 3 ans)
Missions opérationnelles
Responsable du développement commercial sur l’ensemble des marchés (Particuliers – Professionnels – Associations – Collectivités locales)
Gestion et suivi des risques
Missions transversales
Gestion des Ressources Humaines en lien avec la DRH
Représentation de la Direction Générale auprès du tissu économique local
Résultats obtenus
Remontée du Groupe de la 7ème à la 2ème place en crédit immobilier et consommation
1er groupe en IARD
Directeur du Marketing et de la Distribution (Picardie - Nord 3 ans)
Missions opérationnelles
Elaboration du plan annuel de développement
Mise en place d’une nouvelle politique de distribution
Missions transversales
Animation de la formation commerciale
Mise en œuvre du nouveau maillage d’agences
Résultats obtenus
Augmentation de 20% du temps commercial en agence
Directeur des Ventes (Pays de Loire 2 ans)
Directeur d’Agence Centrale (Pays de Loire 3 ans)