Elisabeth De Ponthon
Gestionnaire paie
Après un parcours professionnel d'assistante de direction j'ai effectué une formation d'analyste programmeur au CESI de Bagneux.
Une expérience de quatre ans chez un éditeur de logiciels paie et ressources humaines a confirmé ce changement d'orientation et a m'a permis d'acquérir des compétences fonctionnelles sur la formation professionnelle, la gestion de la masse salariale et la GPEC.
Afin de compléter ces compétences, j'effectue une formation de gestionnnaire de paie à l'IFOCOP.
65 contacts2006 - 2006Intégration d’HR Training, application gérant la formation professionnelle en adéquation avec la loi du 4 mai 2004.
Analyse fonctionnelle des besoins du client, installation des environnements techniques, paramétrage, formation des utilisateurs et maintenance des applications.
2000 - 2004Intégration des outils ressources humaines développés autour du moteur de paie GXP auprès des grands comptes (banques, assurances, industrie et grande distribution).
Intégration des logiciels de gestion :
· de la formation professionnelle,
· de la masse salariale,
· des postes emplois et compétences.
Analyse fonctionnelle des besoins du client, installation des environnements techniques, paramétrage, développements ponctuels de spécifiques, formation des utilisateurs et maintenance des applications.
Analyse et accompagnement de l’évolution de ces produits en relation avec la R&D.
Assistante de Direction Finances et Ressources Humaines, CFO - Comité Français d’organisation de la coupe du monde 1998
1998 - 1998Centralisation, gestion et transmission de l’ensemble des informations circulant entre les divers services sous la responsabilité du DFRH (comptabilité, contrôle budgétaire, contrôle de gestion, achat, juridique, assurances, ressources humaines, programme et formation des volontaires).
1996 - 1997Regroupement des données financières, juridiques et comptables des sociétés immobilières du groupe. Mise en place de bases de données regroupant ces informations. Analyse des résultats de ces sociétés et leur impact sur les résultats de la Compagnie sur 20 ans.
1995 - 1995Suivi de trésorerie de six sociétés, déclarations fiscales, suivi comptable en relation avec le cabinet d'expertise comptable pour l'élaboration des bilans.
Gestion locative : rédaction des baux, facturation, suivi des encaissements.
Opérations juridiques relatives à l'acquisition et la vente de sociétés
1991 - 1994Opérations juridiques : constitutions, assemblées générales, fusions, baux.
Rédaction des actes, préparation et suivi des formalités auprès des administrations
Suivi d'un portefeuille de 10 clients : mise à jour de la comptabilité générale, déclarations fiscales et sociales, salaires.