Elisabeth FAMIELEC
Chef d'entreprise, Aiden Conseil
Je suis une professionnelle des ressources humaines. 23 ans dans différentes entreprises de la région, dans le domaine du recrutement, du management, de la formation et de la conduite du changement ont fait de moi une intervenante reconnue, en accompagnement des hommes et des organisations.
J'ai mis en place des projets ambitieux, la plupart du temps comme animatrice d’équipe ou manager. C’est ainsi que j'ai vérifié que le succès d’un projet dépend toujours, en dehors de la somme des compétences des acteurs en présence, de la collaboration inter-personnelle et de l’envie de bien travailler ensemble.
C’est dans cet objectif que j'ai crée mon entreprises depuis deux ans et intervient aujourd’hui auprès des salariés dans leur développement professionnel et auprès des chefs d’entreprises dans leur organisation et la gestion de leur capital humain.
Je croise au hasard de mes missions des dirigeants soucieux de faire avancer leur entreprise avec les hommes qui la composent. Et ce sont tous ces sujets, parfois complexe, mais toujours passionnants qui continuent de m’animer au quotidien
Très belle journée à vous et à bientôt !
305 contacts2001 - 2009- Accompagnement de 26 centres de profits (90 collaborateurs)
- Premier interlocuteur de proximité assurant une réactivité sur toutes les questions liées aux évolutions des outils, aux risques juridiques et sécurité, aux litiges commerciaux ou à l'organisation. Participe activement à la montée en compétence des permanents.
- Collaboration avec le service interne de formation pour la réalisation ou la relecture de modules de formations sur la législation du travail temporaire et sur la prévention.
- Animation de formations sur les thèmes : législation du travail temporaire, prévention, égalité des chances, frais professionnels.
- Formation et accompagnement des nouveaux entrants : présentation de l'entreprise, optimisation des outils informatique, réglementation, méthodologies de recrutement.
- Formation des collaborateurs sur l'argumentaire client/prospect lors de la prise de commande téléphonique.
- Présentation juridiques et prévention chez les clients et prospects dans le cadre de développement ou d'acquisition de parts de marché.
-Mise en oeuvre de diagnostics clients : analyse complète de la gestion du travail temporaire dans leur établissement sur le plan juridique, recrutement, prévention et organisation. Repérage des leviers d'amélioration et mise en place de plans d'actions.
- Participation à l'information continue du réseau lors d'interventions en réunions
- Contacts directs avec les CRAM, DDTE, SST.
- Organisation des tâches dans les centres de profits afin d'optimiser le temps de travail et de développer les actions pro-actives.
- Réalisation des audits qualité sur l'application des processus dans les centres de profits.
1997 - 2001- Management, animation et pilotage d'un centre de profit tous secteurs d'activités avec une particularité pour l'Aéronautique et la Pétrochimie.
- Management d'une équipe de 5 personnes (création de 3 postes)
- Mise en place de partenariats de recrutements.
- Gestion des formations.
- Gestion du MASE
- Suivi commercial grands comptes et devéloppement du portefeuille clients.
1995 - 1997- Prospection et développement du secteur professionnel du B.T.P.
1987 - 1995- Gestion des différents services (salle, cuisine, réception)
- Management d'équipes
- Développement commercial