Elise Martin
Chargée des Ressources Humaines / Responsable formations interentreprises, FIRST
Diplômée d’un Master 2 Responsable Ressources Humaines, je travaille actuellement au sein de First Group, cabinet de conseil, accompagnement et formation.
Au cours de mes trois années d’alternance, j'ai eu l'opportunité de me professionnaliser dans différents domaines tels les relations sociales, la formation et le développement des Ressources humaines .
Ces expériences m'ont permises de m'adapter à différents environnements culturels et professionnels et de développer des qualités d'ouverture d'esprit et d'organisation. Dynamique et persévérante, j'ai aussi le souci du travail bien fait et suis capable d'investissement et de disponibilité.
Je reste à l'écoute de toute opportunité professionnelle.
131 contacts- Développement de l'activité Ressources Humaines au sein de la société
- Pilotage de l'activité interentreprises
- Gestion des actions de formation intra et inter
- Elaboration de projets intra
- Developpement du catalogue et de l'activité conseil RH
2012 - 2012Mise à jour du SIRH formation (créaction, modification,suppression d'articles), Réalisation de reportings et tableaux de bords
2010 - 2011- Interlocutrice formation privilégiée de 6 Directions opérationnelles (environ 650 collaborateurs)
- Elaboration et suivi du plan de formation avec les managers et Responsables Ressources Humaines :
Organisation et mise en œuvre des actions de formation
- Ingénierie de formation: définition des besoins et des objectifs, rédaction des cahiers des charges, lancement d'appels d'offres, sélection des prestataires…
- Suivi qualité des formations réalisées (KPI)
- Gestion du budget, négociation avec les achats de la grille tarifaire
- Création d’un carnet individuel de formation via le SIRH à destination des 9500 collaborateurs afin de leur donner une visibilité sur leur parcours de formation et de leur montée en compétences
2009 - 2010- Gestion des temps partiels et des cessations progressive d’activité et mise en qualité de la procédure
- Création et suivi d’une veille sociale (tableaux de bord)
- Préparation et organisation des DP, suivi des crédits d’heures
- Elaboration et mise en place d’une stratégie pour diminuer l’absentéisme sur l’établissement,
2008 - 2009- Réalisation du journal d’établissement et des différents supports de communication (affiches, flyers…)
- Organisation de séminaires et conférences, préparation comité de direction,
- Elaboration et mise en place d’un livret RH sur tous les différents sites de l’établissement