Elodie Ballay

- Réalisation d’un suivi budgétaire et opérationnel des CAPEX et OPEX sur le périmètre IS/IT ainsi qu’une analyse des coûts pour le groupe.
- Etablissement des reportings mensuels consolidés
- Construction et consolidation du budget et des reforecast pour l’ensemble des pays appartenant au groupe.
- Animation du réseau de contrôleurs de gestion européens.

Année de césure en entreprise dans le cadre de ma troisième année à l'ESC Clermont:
- Mise en place d’un suivi budgétaire et opérationnel des programmes d’investissements
- Mise en œuvre de Tableaux de bord (RH, Intervention et processus)
Refonte des Tableaux de Bord régionaux dans le cadre de la réorganisation des Unités présentes sur l’Auvergne : analyse de l’existant, proposition et mise en place de nouveaux indicateurs pertinents.
- Elaboration d’un outil de modélisation de l’activité intervention client (simulation de l’activité prévisionnelle, cadrage avec les données budgétaires, définitions des moyens et ressources nécessaires)

Stage de fin d'études:

- Projet MONACO : Réalisation d'une étude à partir de l'analyse des résultats de benchmark de coût national et local (Méthode ABC/ABM)
- Réalisation d'un diagnostic de la gestion de la caisse régionale en terme RH, financiers et matériels (points forts/points faibles) et propositions d'actions.

- Participation à la brochure de gestion et aux pluri-annuels

- Etude sur la rentabilité des agences bancaires

Stage de première année de Sup de Co

- Réalisation d'une étude de rentabilité de l'agence

- Recrutement: accueil, analyse de CV, formation aux techniques de recrutement, recherche des motivations, analyse des compétences et participation à un salon de l'emploi.