Elodie Delaeter
Chargée d'affaires flux interne logistique Ferrage [Projet Véhicule], Alten
Après une année passée au sein du service Logistique Méthodes de PSA Peugeot Citröen à Poissy, mon souhait était de renforcer mes compétences et mes acquis en intégrant le MBA Logistique Achats Distribution et Flux Internationaux à l'ISC Paris.
Mon MBA en poche, j'ai décidé de me perfectionner et développer mes compétences en prestation.
Je suis actuellement consultante Alten chez PSA Peugeot Citroen au sein de la Direction Industrielle.
72 contactsChargée d'affaires flux interne logistique Ferrage [Projet Véhicule], Alten en mission chez PSA Peugeot Citroën
2010 - 2012- Calcul des effectifs logistique ferrage
- Calcul et implantation sur Autocad des surfaces logistique ferrage
- Construction et optimisation des circuits de distribution des pièces en bord de ligne
- Calcul et mise à jour d’indicateurs
- Rédaction des gammes logistique
- Organisation et pilote de chantiers de conception des moyens roulants non motorisés logistique dans le cadre du projet. (Moyen SAS, Système d'Approvisionnement Spécialisé)
En mission chez PSA Peugeot Citröen depuis Octobre 2008
- Chef de projet international : pilote transversale des actions d’amélioration du magasin de pièces de rechange de Moscou.
-Coordination des actions d’amélioration magasin et SI
-Organisation de réunions hebdomadaires de suivi
-Reporting
- Détermination et création d’un outil de sélection dans SAP permettant d’identifier les pièces de rechange à livrer en flux externe aux magasins secondaires.
-Détermination des spécifications fonctionnelles (Cahier des charges)
-Test de l’outil
-Rédaction du manuel utilisateur
- Mise en place d'une convention litiges transport entre GEFCO et le magasin de pièces de rechange d'Allemagne.
-Organisation des réunions préliminaires
2008 - 2008En collaboration avec le compte clé logistique :
- Gestion des commandes sur un porte feuille clients
- Assurer le traitement opérationnel : de l'enregistrement à la livraison finale
- Développement de l'outil reporting nécessaire pour piloter l'activité
- Homogénéisation des procédures et documents internes.
2006 - 2007Aide au déploiement de la Logistique Alternative
• Chargée du pilotage des changements de conditionnement de pièces multi plates-formes, organisation et animation complète de réunions hebdomadaires, suivi du changement et des indicateurs
• Analyse ergonomique des postes logistiques au montage et mise en place de plans d’actions
• Optimisation des coûts de multi-quais
2005 - 2006• Accueil des transporteurs
• Gestion de la réception de marchandise
• Gestion des empotages de conteneurs
• Gestion des dépotages de conteneurs
• Déclaration de matières dangereuses
• Suivi des stocks