Elodie Filipe

Equipe Projet de la nouvelle organisation mondiale du transport maritime avec l’implémentation d’un système de gestion du transport (TMS)
• Coordination projet : usines, 3PL, compagnies maritimes et clients internes (GBU, customer service)
• Coordination commerciale (connectivité EDI, appel d’offres, cotation spot via l’outil)
• Formation et support : -applications des bonnes pratiques pour la gestion du transport dans SAP ;
- Participation au déploiement du projet WW et formation à l'outil TMS (28 sessions de formation, 232 personnes) : track&trace, rapports, outils d’appels d’offres et tarifs, cotations spot etc.
• Support gestion de crise (grèves portuaires, avaries, navire pris en otage), et support logistique opérationnel.
• Elaboration, analyse et suivi des KPI pour les sites pilotes, suivi des indicateurs de qualité chez les compagnies maritimes et le transitaire, implémentation de solutions logistiques pour les Business Units.
• Détachée pendant 2 mois chez le transitaire pour le suivi opérationnel, l'analyse des dysfonctionnements et la proposition, le suivi et la mesure d'axes d'amélioration et de solutions.
• Support Directeur Supply chain Corporate (WW conventions, Green Logistics, OTIF , etc).
• Analyste achats logistiques : gestion tarifs, cotations, choix des compagnies, interface SAP

Gestion du transport d'importations (Asie, USA, Europe, Maghreb) : cotations, booking, suivi des commandes, aide aux services douanes des transitaires, suivi dédouanement et livraisons, CMR.
• Gestion des appels d'offre et mise en œuvre de solutions logistiques.
• Interface et négociation transitaires, transporteurs, fournisseurs, services douane, clients finaux,et adhérents.

• Gestion des expéditions (crédits documentaires, remises documentaires) et échantillons grand export (Asie, Inde) et Europe via SAP, SMART, BO (BOXI), traitement des réclamations , prévisions de ventes.
• Projet Douane: mise en place d'une procédure de déclaration d'origine long terme fournisseur.
• Thèse professionnelle : « How French firms deal with the origin of their products and use the
label “made in” as a strategic and marketing tool in a B-to-B context? »