Elodie Rabaron

Projet RFID pour un leader de la grande distribution
Conseil métier pour la mise en oeuvre d'un pilote RFID sur l'ensemble de la chaîne logistique (depuis le fournisseur jusqu'au magasin) pour des produits électroniques et alimentaires.

Octobre 2008 - Orange Group Supply Chain Centre of Excellence - Expression des besoins du Data Warehouse Corporate Supply Chain
- Harmonisation et enrichissement des KPI
- Définition du catalogue des données à collecter aussi bien pour le calcul des KPI que pour des besoins d'analyses ou de simulation

Mai à Septembre 2008 – Disneyland Resort Paris - Mise en place d’un nouvel outil pour la centrale de réservation de séjour
- Support fonctionnel aux experts métier pendant les phases de conception et de recette
- Assistance au pilotage du projet

Février à Avril 2008 – Cartier - Étude RFID
Étude d’opportunité de déploiement de la RFID sur l’ensemble de la chaîne Cartier des manufactures aux boutiques :
- Analyse des processus logistique et retail (centres de distribution de Fribourg et Dallas, points de vente de New York)
- Étude d’impacts et élaboration de recommandations
- ROI

Janvier 2008 – Carrefour DSI France - Étude de cadrage SI sur l’extension du modèle Carrefour Market
- Étude de faisabilité fonctionnelle
- Mesures des impacts (évolutions, coûts, délais).

Avril à Décembre 2007 – Carrefour DSI France - Projet de transformation de supermarchés en hypermarchés
Assistance à la cohérence fonctionnelle et à la recette :
- Description et stabilisation des processus retenus.
- Identification des solutions dégradées et des solutions cibles envisagées.
- Suivi et accompagnement de la recette dans un contexte de projet aux délais très courts nécessitant une grande réactivité de toutes les équipes mobilisées.

Novembre 2006 à Mars 2007 – Disneyland Resort Paris - Remplacement du système de gestion des points de ventes
AMOA sur un projet d’intégration d’un nouveau système de gestion des encaissements points de vente sur le resort (800 points de vente) :
- Responsable de l’alignement des processus métier pour les divisions Food & Beverages et Merchandise.
- Assistance au pilotage sur chacune des étapes du projet.

Septembre 2006 - La Poste – Projet E-boutique TPE
Etude d’impact sur l’internalisation du traitement des commandes :
- Estimation des volumes à traiter
- Capacité de l’entrepôt à gérer les opérations logistiques de la e-boutique.
- Capacité du SI existant à supporter les processus de la e-boutique.

Mai à Août 2006 - YSL Beauté – Support au démarrage de JDE Finance
Formation et support aux utilisateurs lors de la mise en place du module Finance de Peoplesoft Entreprise One.

Octobre 2005 à Avril 2006 - Carrefour France – Recette fonctionnelle d’un site B2C
Stratégie et conception de la recette fonctionnelle notamment sur les domaines Front Office, traitement, préparation, expédition des commandes et supply chain.

Juillet 2005 - La Poste – Projet E-boutique TPE
Etude d’opportunité sur la création d’un site B2B des produits de la poste, pour les TPE:
- Elaboration d’un modèle économique.
- Recommandations sur les modes de facturation.

Mars à Septembre 2005 - Carrefour Groupe – Projet Nemo
Recette métier d’une application d’aide à la préparation, la conduite et le suivi de la négociation.

Mai à Juillet 2004
Travail de Fin d’Études – Contribution au développement d’outils de logistique interne
Contribution au Vocabulaire illustré de la Manutention et de son environnement en collaboration avec l’Office de la Langue Française au Québec.

Juin à Mi-août 2003
Stage d’application
Projet de refonte du système de gestion des réclamations : état des lieux – rédaction de procédures – uniformisation et amélioration du système pour l’ensemble du service.

Juillet 2002
Contrôles qualité des bouteilles et de l’eau et tenue de récapitulatifs.
Participation à diverses tâches (relations clients, fournisseurs, achats…).