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Elodie SABLÉ

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après près de deux ans en tant que Chef de projet Junior et six mois à Windsor (UK) en tant que jeune fille au pair, j'ai intégré SOA People en Mars 2009 où j'ai été formée au poste de Consultante Fonctionnelle Logistique et envoyée sur une mission de deux ans de déploiement de proximité sur les axes formations et support pour INEO GDF Suez.

En Janvier 2011, j'ai intégré Capgemini pour la mission Chorus en TMA niveaux 2 et 3. Depuis Mai 2013, je suis analyste au sein de la société Accenture.

Mes compétences :
SAP
SRM

Entreprises

  • Accenture - Change management lead sur le projet ECHO - Air Liquide

    Paris 2015 - 2016

  • Accenture - Analyste sur le projet GLOBE - Safran

    Paris 2014 - 2015 TMA niveaux 2 et 3 CO-PS & CATS
    Migration CO-PS & CATS

  • Accenture - Analyste sur le projet ARP - Airbus

    Paris 2013 - 2014 Design et paramétrage de CATS
    Spécifications FI
    Spécifications PCM
    Migration PCM

  • Capgemini ALM Service - Consultante sur le projet Chorus

    2011 - 2013 Projet Chorus -> http://fr.wikipedia.org/wiki/Chorus_%28logiciel%29

    Janvier - Mai 2011 -> consultante fonctionnelle et responsable de l'équipe support coeur (Support niveau 2) sur la partie engagements juridiques (commandes d'achats). Modules SRM MM / ECC MM

    Mai 2011 - 10 Février 2012 -> équipe TMA Dépense (support niveau 3) en tant que consultante fonctionnelle sur la partie coeur : engagements juridiques, demandes de paiement (factures) flux entrants et sortants, modification de la structure organisationnelle, workflows, évolutions,... Modules SRM MM / ECC MM, FI

    13 Février 2012 - 30 avril 2013 -> consultante fonctionnelle au sein de l'équipe support coeur (Support niveau 2) sur la partie paramétrages & habilitations (analyse des anomalies transverses, workflow SRM et ECC...)

  • SOA People - Consultante Junior SAP sur le projet Kheops : déploiement SAP chez Innothera.

    2010 - 2010 Du 03 novembre 2010 au 23 décembre 2010 : au sein d’INNOTHERA
    Modules MM & SD => création de supports de formation + en ligne (Logiciel RWD).
    Formation key users => modules MM&SD + comment animer une formation

  • SOA People - Consultante Junior SAP sur le projet Omega : déploiement SAP chez INEO SUEZ.

    2009 - 2010 - Mars 2009 : au sein de SOA People, formation intensive d’un mois en anglais sur les modules CS, SD, MM, PS et CATS.

    - D’Avril 2009 à fin octobre 2010 : au sein d’INEO (GDF Suez) AMOA & change management – France entière. Sur les modules : SD, MM, CATS, PS, ETM, et applications croisées avec FI/CO
    - Création des guides utilisateurs et de supports individuels (cours et exercices)
    - Contrôle des reprises avec les utilisateurs clé (recettes).
    - Animation de formations des utilisateurs sur leurs flux respectifs (environ 180 personnes via des sessions de 08 à 15) :
    - Assistant(e) de Direction, Commerciale et de Gestion, Commerciaux (SD),
    - Responsable et Assistant (e) aux Ressources Humaines (CATS),
    - Acheteur, Assistant Acheteur et Magasinier (MM),
    - Gestionnaire de Parc (ETM).
    - Responsable d’Affaires (PS),
    - Contrôleur de gestion, Responsable d’agence, Directeur délégué (SD, PS, CO)

    - Support utilisateur sur site (un mois au sein de l’agence) – soit 14 agences (plus de 200 utilisateurs).
    - Analyse et réponse aux différents besoins métiers en fonction du profil
    - Conseils et astuces sur les bonnes pratiques de SAP

  • Famille Anglaise - Au pair

    2008 - 2008 Février - Juillet 2008 : Immersion anglaise, au pair. Dans une famille à côté de Windsor pour perfectionner mon anglais.

  • C l.Consultante (en partenariat avec Gutenberg On Line) - Chef de projet junior

    2007 - 2007 Octobre 2006 - Décembre 2007 : Apprentissage et CDD
    Pilotage de la réalisation de projets depuis le brief initial client jusqu’à la livraison du produit fini :
    - Interface (analyse, conseil, accompagnement) entre les clients et l’équipe interne de création et production.
    - Analyse de problématiques clients, élaboration de recommandations stratégiques.
    - Participation aux brainstormings créatifs, mise en œuvre des campagnes et réalisation des supports.
    - Recherche et coordination de prestataires extérieurs, préparation des budgets.
    - Planification, suivi de production, des budgets et des plannings. Contrôle de la qualité.
    - Gérer les prestataires et la mise en œuvre des animations pour trois centres commerciaux.
    - Superviser la base de données VIP Pontault (suivi et gestion des remontées, tri, présentation des résultats).
    - Refonte de l’identité visuelle du site Internet Beau Sevran. Création de l’identité visuelle du site Internet Pontault Combault.

  • C l.Consultante (en partenariat avec Gutenberg On Line) - Assistante chef de projet

    2006 - 2006 Avril 2006 – Septembre 2006 : Stage
    - Rechercher des images libres de droits puis briefer les équipes créatives sur les différents projets.
    - Relancer les commerçants (participation aux animations).
    - Envoyer les fichiers des annonces presse aux supports (Télé 7 jours, Marie-Claire, Journal de Sevran…).

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