Elsa GIRAUDON
Chef de projets : Organisation Industrielle et Logistique, Chantelle
2009 - 2009- Amélioration continue d’une ligne de conditionnement de shampoing : optimisation de la productivité (chantiers kaizen, standardisation), mise en place d’une démarche TPM avec les opérateurs, optimisation du système de contrôle de maintenance opérateur.
- Contribution au démarrage de production d’une nouvelle taille de flacon : réflexion SMED et 5S, matrice des risques.
- Préparation d’un changement de fournisseur en Just-in-Time : rédaction de procédures opérateurs et qualité.
2008 - 2008- Modélisation électronique des produits.
- Evaluation d’un outil PSPICE interne de compatibilité électromagnétique.