Elvina PIROTAIS

Conduire des projets d’amélioration continue pour accroitre la performance du site.

Chef de projet Lean Manufacturing
- Remettre en cause chaque activité de production et de logistique et identifier leur potentiel de progrès
- Mettre en place une animation court terme des résultats de production
- Créer des outils favorisant le management visuel

Mise en œuvre de la politique industrielle de l’entreprise : optimisation du process industriel
- Piloter des projets transversaux et multi-services
- Réaliser des audits, des observations et proposer des solutions d’amélioration simples, des outils permettant d’améliorer la performance de l’usine
- Déployer l’utilisation des méthodologies et auditer leurs bonnes pratiques
- Mettre en place une démarche 5S sur le site

Garantir un service client optimal en assurant le pilotage des flux d’approvisionnements, de fabrications et d’expéditions.

Supervision de l’activité du service :
- Manager une équipe de 20 personnes
- Coordonner l’activité du service avec les services environnants internes (production, maintenance, contrôle de gestion) et externes (fournisseurs, centres de distribution, douanes)

Planification :
- Planifier les fabrications conformément au budget de l’usine
- Etudier les capacités et anticiper les besoins humains et matériels pour la réalisation du plan de charge

Pilotage des flux (approvisionnements, fabrications, expéditions) :
- Mettre à disposition les matières premières (40M€/an) et organiser les expéditions
- Ordonnancer et lancer les fabrications
- Optimiser les flux et les niveaux de stock

Chef de projet SAP APO :
- Gérer la mise en œuvre des modules APO et WM sur le site de CARQUEFOU

Mettre en œuvre Oracle Applications.

- Etablir une adéquation entre l’existant et les fonctions de l’ERP
- Installer les modules de planification, d’approvisionnements et de gestion de stock
- Former les utilisateurs à la gestion de production et à la GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements)