Emeline DE LAZZER - GAUCHOT

Gérer les recrutements :
- Définir un plan de recrutement annuel: Analyser et identifier les besoins - Rédiger les descriptions de postes
- Sélectionner et assurer la relation avec des prestataires extérieurs -
- Sélectionner et évaluer les candidats par entretien face à face
- Faciliter l'intégration des nouveaux embauchés.


Gérer les carrières des collaborateurs (500 salariés) :
- Gérer le développement des carrières : Analyser les entretiens Annuels – Réaliser des points de carrières – Analyser les potentiels et performances – Elaborer des organigrammes de remplacement. .
- Conduire les actions de recrutements et de mobilité interne : Identifier les besoins - Rechercher et évaluer les candidats – Favoriser leur intégration

Conseiller :
- Accompagner la Direction et les opérationnels, notamment sur les aspects organisationnels, juridiques et sociaux.

Assurer la gestion administrative du personnel :
- Suivre et analyser les tableaux de bord (effectifs – emplois – suivi des postes à pourvoir, …).
- Gérer les besoins en personnel intérimaire et en CDD.
- Actualiser et rédiger les contrats et avenants.

Gérer les carrières des salariés de la banque de réseau :Analyser les entretiens Annuels,réaliser des points de carrières,Analyser les potentiels et performances, élaborer des organigrammes de remplacement.
Gérer et développer les mobilités en interne, développer la promotion interne.
Conseiller et accompagner les managers sur les aspects juridiques, sociaux, et organisationnels.
Réaliser les contrats de travail et avenants.
Participer à la politique de développement ressources humaines.
Contribuer à l'harmonisation des pratiques RH au niveau européen.

Favoriser l'Implication du personnel :
Gérer le développement des carrières : Analyser les entretiens Annuels,
réaliser des points de carrières,Analyser les potentiels et performances, élaborer des organigrammes de remplacement.
Assurer la réalisation des objectifs IP pour le site (Réunions quotidiennes, mensuelles dans les services, mise en place d'outils de pilotage)

Gestion des Ressources Humaines :
G.P.E.C : Elaborer la cartographie des emplois, Réaliser les définitions de fonctions et leurs cotations.
Assurer les recrutements conformément au budget, veiller à favoriser la promotion interne,préparer l'accueil et faciliter l'intégration des nouveaux embauchés.
Gérer la communication interne.
Elaborer le plan de formation en accord avec le budget,évaluer l'efficacité de la formation.

Relations sociales:
Préparer et participer aux Négociations (N.A.O, aménagement du temps de travail,modifications d'organisation).
Préparer et animer le Comité d'Entreprise, les Délégués du personnel.
Animer des commissions,présentation des différents rapports (bilan social, égalité Hommes/Femmes).
Elaborer et mettre en oeuvre un plan de sauvegarde de l'emploi de 123 salariés dans une société en RJ.

Conseil :
Accompagner la Direction et les opérationnels, notamment sur les aspects organisationnels juridiques et sociaux.

Reporting social :
Suivre et analyser les tableaux de bord (effectifs,emplois,absentéisme, Masse salariale,Contentieux).

Gestion administrative :
Elaborer des contrats et avenants.
Relations avec des organismes extérieurs (Mutuelle, DDTEFP)
Mettre en oeuvre le plan de formation - Rechercher et mettre en oeuvre des financements.

G.P.E.C : Elaborer la cartographie des emplois
Assurer les recrutements conformément au budget,faciliter l'intégration des nouveaux embauchés.
Elaborer le plan de formation en accord avec le budget, puis le mettre en Oeuvre et évaluer son efficacité.
Préparer et animer le Comité d'Entreprise, les Délégués du personnel, et les diverses commissions.
Accompagner la Direction et les opérationnels, notamment sur les aspects juridiques et sociaux.
Réaliser la gestion administrative du personnel (rédaction de contrats, gestion du personnel intérimaire).

Ingénierie de formation :
Monter les opérations de formation: définition des objectifs, personnel concerné, programme, cours, identifier les organismes de formation dans les domaines de la clientèle, de l'assainissement, ?
Lancer les appels d'offre, et effectuer la sélection finale

Mettre en oeuvre le plan des formations nationales : (Soit 1000 stagiaires, et 2500 jours de formations)

Planifier les formations nationales, organiser la logistique du stage (salle, hôtel, ?) et informer les stagiaires
Evaluer la formation et analyser son efficacité
Contrôler et suivre le respect du budget de formation

Elaborer les 7 plans de formation :
Auprès de la hiérarchie: Recenser, conseiller, et identifier les besoins en formation.
Auprès du Directeur du Centre Régional : Arbitrer la conformité du plan prévisionnel au budget (1 072 000 Euros) et aux orientations.
Préparer et animer la consultation du CE.

Mettre en oeuvre les plans de formation régionaux.

Organiser et planifier les stages régionaux.