Emeline DEGAUQUE
Chef de Groupe Maison Déco, MONOPRIX
53 contactsEn charge de l'univers Maison-Déco (linge de maison, table&cuisine, petit électroménager, déco) pour l'ensemble des magasins Monoprix et Monop
- Encadrement d'une équipe de 10 personnes
- Sourcing des produits en Asie et en Europe
- Binôme avec un cabinet de tendances pour créer les collections
- Définition et mise en place de la stratégie marketing et achat
- Gestion du rythme des collections (4 par an, plus les promotions)
- Binôme avec le département merchandising pour la bonne exposition magasin
- Travail transversal avec le marketing pour la réalisation des vitrines et la mise en avant dans les catalogues
- Gestion de projets transversaux
- Formation et information de la force de vente
- Responsable du budget achat
2008 - 2011-> Définition et mise en place des stratégies des 5 marques du portefeuille. Mise en place des outils de communication
-> Repositionnement de la marque phare du Groupe (Conqueror):
- le lancement de nouveaux produits: papier 100% recyclé haut de gamme, papier à base de bambou, gamme entière de nouvelles couleurs définies avec le cabinet de tendance Edelkoort
- Définition et mise en place d'une ambitieuse et impactante campagne de communication au niveau mondial, en binôme avec l'agence Reflex Paris et le typographe Jean François Porchez : brochures et mailers, mais aussi films en ligne sur YouTube, site internet renouvelé ( www.conqueror.com ), présence sur Behance, nombreux articles dans les magazines imprimeurs et designers
-> Gestion des budgets dédiés
2004 - 2007Responsable du portefeuille "cartouches d'encres et papier" pour les 800 points de vente européens du groupe KESA (Darty, Comet etc). 60m€
-> Optimisation de la gestion des stocks (appros et vente) ; réduction du nombre de jours de couverture, tout en maintenant le taux de service
-> Lancement de la gamme MDD, au niveau européen
-> Développement du chiffre d'affaires (> à la croissance du marché) grâce à une gamme sans cesse renouvelée, et animée par actions merchandising et promotionnelles.
-> Amélioration de la rentabilité (> aux objectifs) grâce à la négociation permanente avec les fournisseurs
-> Définition de la stratégie marketing au niveau européen, et accompagnement des enseignes pour la déclinaison locale
2003 - 2004lancement de la marque Blédina en Suisse - 40% de pdm au bout d'un an.
-> négociation avec les enseignes pour le référencement
-> Sélection et formation d'un importateur local
-> définition et mise en place de la stratégie mix marketing
-> définition et mise en place du marketing opérationnel (promotion, catalogue, ILV, animations)
2002 - 2002-> Recherche et suivi des sources d'amélioration de productivité (ex Vanille) du portefeuille (10m€)
-> Mise en place du processus Acheter dans le cadre de la certification ISO du siège
-> Remporte le challenge mondial inter DANONE CPG market (nouvelle place de marché DANONE) pour l'utilisation la plus originale