Emeline Reymondon

Je suis l'interlocuteur logistique dans les équipes projets. Je coordonne les différents services du département : des approvisionnements aux relations clients en passant par la mise en place et la gestion des flux internes. C'est du coup, une mission très complète qui me permet de découvrir l'ensemble des problématiques logistiques d'un équipementier automobile.
Pour la partie méthodes logistiques, je manage une équipe de 3 techniciens qui définissent les emballages (composants et produits finis), optimisent les flux (AMDEC, amélioration continue ...).

Je travaille actuellement chez un équipementier automobile où je suis responsable d'unités de production.
Je gère directement environ 40 opérateurs sur 2 lignes de production. Ma mission s'articule autour de 3 principaux axes :
- Réalisation de la production en quantité, qualité et délai : faire appliquer les modes opératoires, faire respecter les référentiels définis, travailler dans un état d'esprit "client-fournisseur"
- Pratique de l'amélioration continue : développer et valoriser l'implication des opérateurs dans les démarches participatives de progrès (Kaizen, 5S, propositions d'amélioration diverses ...),
- Favoriser la cohésion sociale : développer la motivation et la solidarité par la participation de chacun à la vie de l'équipe, développer la polyvalence des opérateurs, suivre l'absentéisme.

Chef d’équipe chargée de l’amélioration continue :
- Aide à la réalisation de Kaizen, Speedy Kaizen, SMED
- Suivi des formations de maintenance autonome
- Optimisation des arrêts programmés de lignes de fabrication

Stage de fin d’études au sein du service production - fabrication moutarde :
Assistance au démarrage d'un nouvel atelier de production de moutarde suite à la fusion de deux unités de fabrication :
- Mise en place et suivi d'un plan d'action technique
- Mise en place d’un plan de formation des opérateurs sur les nouvelles installations
- Mise en place d’une organisation de fonctionnement des équipes de production

Stage professionnel au sein du service qualité durant 6 mois :
- Fiabilisation d'une machine de production
- Création d'un module informatique pour la formation aux postes de travail
- Mise en place d'une centrale de mesure et formation du personnel à son utilisation

Stage ouvrier :
- Réalisation de fiches de poste en vue de la mise en place de la norme ISO 9002
- Formation du personnel à un logiciel de suivi de production