Emeric DEFFRENNE

Emeric DEFFRENNE

Formateur & Coach

Les Sables d'Olonne, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Juillet 2014
    Coaching et formation
    Accompagnement, en individuel et en collectif, les dirigeants, chefs d'entreprise, managers et équipes commerciales.
  • , Rennes

    Formation à la gestalt thérapie

  • Aujourd'hui
    Juin 2014
    Janvier 2006

    Directeur de business unit

    Membre du comité de direction.
    Management de 60 personnes : commerce, avant-vente, marketing et conseil (110 ME de CA annuel).
  • Aujourd'hui
    Décembre 2005
    Janvier 2004

    Responsable de département commercial

    500 - 999 employés

    Management de 4 ingénieurs d'affaires, secteur banque et finance (20 ME de CA annuel).
  • Aujourd'hui
    Décembre 2003
    Janvier 2001

    Ingénieur d'affaires grands comptes

    500 - 999 employés

    Responsable du Groupe Crédit Agricole.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2000
    Novembre 1999

    Ingénieur commercial export

    +5000 employés

    Vente export zone Europe de tubes en acier.
  • Aujourd'hui
    Octobre 1999
    Avril 1998

    Auditeur financier

    1000 - 4999 employés

    Commissariat aux comptes, secteur de l'industrie.
  • , Chatenay Malabry

    Ecole Centrale de Paris

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Ses compétences

  • Développement commercial
  • Stratégie
  • Recrutement
  • Pilotage d'activité
  • Marketing stratégique
  • Management
  • Grands comptes
  • Gestion de la relation client
  • Direction de centre de profits
  • Informatique
  • Marketing
  • Gestion
  • Fidélisation client
  • Télécommunications

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    PsychologieEtude des personnalitésDynamique de groupe

    Sa présentation

    Pendant plus de 15 ans, dans la vente aux grands comptes et au comité de direction de Prosodie-Capgemini, je me suis intéressé au rôle de la psychologie dans les relations commerciales, le recrutement et le bon fonctionnement d’une équipe.

    En même temps, ceux qui me connaissent, savent l’importance que j’accorde aux résultats. J’ai pu observer de nombreuses entreprises lorsque je travaillais chez PricewaterhouseCoopers et le constat était évident : « Pour que les salariés se portent bien, il faut que l’entreprise se porte bien. »

    Depuis 2014, j’accompagne les entreprises dans leurs performances commerciales et managériales avec ce que les sciences humaines nous enseignent sur les multiples personnalités et leurs fonctionnements.

    Avant tout, Smart’n simple propose une méthode d’accompagnement et de développement des compétences. Plus que des "recettes" qui risquent d'être vite oubliées, elle permet à chacun de progresser avec ses propres forces.

    N'hésitez pas à me contacter pour plus d'information sur les offres de Smart'n simple :

    1 / Performance commerciale

    Formation " Vente Contact " en 4 modules :
    - Se synchroniser dans la relation avec les clients
    - La réflexion et la stratégie au service de la vente
    - Créer le lien avec les clients et savoir donner envie
    - Agir à bon escient et écouter son instinct

    2 / Développement des compétences managériales :

    Formation "Relations Managériales" basée sur la méthode des 3 centres

    Coaching pour directeurs et managers

    Son activité sur Viadeo

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