Emeric DEFFRENNE

Emeric DEFFRENNE

Coaching de dirigeants et managers - Accompagnement d'équipes

L'humain, la performance, ici et maintenant.
 
 

En formation chez Gestalt Plus

Précédents : Ecole Centrale

 

    En résumé

    Smart'n simple accompagne les organisations dans leurs problématiques avec une attention particulière pour le développement des personnes et l'influence des relations humaines sur la performance de l'entreprise. Que ce soit en individuel ou collectif, le coaching permet de travailler un large éventail de sujets : - Au niveau personnel (atouts, freins, valeurs, personnalité, émotions...) - Au niveau managérial (avec les équipes) - Au niveau relationnel (avec les clients, le N+1, les pairs et autres personnes de l'entourage) - Au niveau stratégique (vision, décisions et choix) Smart'n simple propose également des accompagnements d'équipes pour développer la performance des équipes commerciales (Programme Vente Contact de 4 à 24 jours d'enseignement) et pour permettre aux équipes de mieux se comprendre et travailler ensemble (Programme Relations Managériales de 4 à 12 jours d'enseignement et des interventions en régulation d'équipes). Ces programmes se différencient d'une formation "classique" par la méthode utilisée pour mobiliser les participants tant par la réflexion que par les ressentis et l'action. Ceci permet à chacun d'évoluer en fonction de sa personnalité avec ses propres ressources et en explorant les sources de blocage pour changer.

Parcours

 

Gestalt-thérapeute

Chez Smart'n Simple

De décembre 2017 à aujourd'hui
Gestalt-thérapeute Formé et supervisé par Gestalt +, organisme de formation accrédité par les associations européennes de psychothérapie (EAP) et de Gestalt-thérapie (EAGT) et agréé par la fédération française de psychanalyse et de psychothérapie (FF2P). Coaching et psychothérapie pour les ...
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Fondateur

Chez Smart'n simple

De juillet 2014 à aujourd'hui
Coaching et formation
 

Gestalt Plus, Rennes

Formation à la gestalt thérapie

De juin 2014 à aujourd'hui
 

Directeur de business unit

Chez Capgemini

De janvier 2006 à juin 2014
Membre du comité de direction. Management de 60 personnes : commerce, avant-vente, marketing et conseil (110 ME de CA annuel).
 

Responsable de département commercial

Chez Prosodie

De janvier 2004 à décembre 2005
Management de 4 ingénieurs d'affaires, secteur banque et finance (20 ME de CA annuel).
 

Ingénieur d'affaires grands comptes

Chez Prosodie

De janvier 2001 à décembre 2003
Responsable du Groupe Crédit Agricole.
 

Ingénieur commercial export

Chez Vallourec

De novembre 1999 à décembre 2000
Vente export zone Europe de tubes en acier.
 

Auditeur financier

Chez PwC

De avril 1998 à octobre 1999
Commissariat aux comptes, secteur de l'industrie.
 

Ecole Centrale, Chatenay Malabry

Ecole Centrale de Paris

De 1995 à 1998

Compétences

 
  • Coaching d'équipe
  • Coaching de cadres
  • Coaching de dirigeants
  • Coaching individuel
  • Coaching professionnel
  • Développement commercial
  • Direction de centre de profits
  • Fidélisation client
  • Voir toutes les compétences (20)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Dynamique de groupe
  • Etude des personnalités
  • Psychologie