Emeric LEVESQUE

Nous intervenons auprès d'un organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) de 300 salariés collectant 300 millions d'euros de budget pour la formation des salariés.

Première mission : Mise en place d'un service de contrôle interne (4 mois)
1 - Cartographier des processus (97),
2 - Identifier les processus prioritaires (45),
3 - Décliner chaque processus sous Microsoft Visio à partir des procédures existantes,
4 - Intervenir auprès de groupes de travail avec les principaux acteurs de processus.

Deuxième mission : Mise en oeuvre de la "Convention d'Objectifs et de Moyens 2012-2014" (COM), visant à davantage de réglementation des OPCA par l'Etat, dans un contexte de regroupement de 3 OPCA. (5 mois)
1 - Cadrer la mission,
2 - Réaliser un audit quantitatif par le biais de données chiffrées,
3 - Réaliser un audit qualitatif par le biais d'entretiens avec les Directeurs, (une vingtaine d'entretiens)
4 - Établir un diagnostic des audits effectués au regard de la COM 2012-2014,
5 - Effectuer des recommandations sur la réorganisation à mettre en place.

Participation au pilotage de la qualité des données risques dans le cadre de l'homologation Bâle 2 du Crédit Foncier de France, et de la venue de l'Inspection Générale et de l'Autorité de Contrôl Prudentiel:

1 - Recensement des données "à risques" intervenants dans le calcul de la notation des fonds propres,
2 - Identification des types de risques,
3 - Fiabilisation des anomalies liées aux données risques,
4 - Proposition de nouveaux points de contrôles,
5 - Surveillance des données risques et proposition d'amélioration des systèmes d'informations et de gestion des risques.

Deux missions m'ont été confiées sur :

Première mission : Le sociétariat des Banques Populaires - Analyse de bilans annuels "Sociétariat" depuis 2005 jusqu'à 2009.
1 - Présentation quantitative du sociétariat (nombres de sociétaires, capital moyen détenu par sociétaire, budget consacré au sociétariat par Banque Populaire régionale...)
2 - Synthèse des actions de communication auprès des sociétaires sur 5 ans.

Deuxième mission : Plan stratégique à 3 ans de la FNBP.
1 - Entretiens basés sur un questionnaire auprès des 40 Directeurs Généraux et Présidents des Banques Populaires régionales.
2 - Compilation des entretiens et rédactions d'une synthèse globale permettant la mise en œuvre du diagnostic stratégique.

Janvier 2009 - Septembre 2009
Assistant Maîtrise d'Ouvrage - "BNP Paribas Securities Services"
- Création d'un plan de compte bancaire
- Tests de contrôle sur un datawarehouse (requêteur sur systèmes comptables
en apprentissage en master 2 "audit contrôle de gestion"
INSEEC Paris.

Rédaction de mon mémoire de fin d'étude (Master 2)
Thème : Le rôle du budget dans la stratégie des banques en période de crise.


Septembre 2007 - Janvier 2009
Contrôle de gestion - "BNP Paribas Securities Services", périmètre monde
- Reporting trimestriels sur les dépenses des commerciaux
- Analyses par pays, clients, type de dépenses & présentations en anglais
en apprentissage en master 1 "audit contrôle de gestion"
INSEEC Paris

Eté 2008
Contrôleur de gestion à Londres, BP2S, en apprentissage (6 semaines)
- Reporting financier & analyses du compte de résultat, au niveau local

Janvier - Mars 08
Mission d’audit à la demande du Contrôle de Gestion sur le suivi des indices de marchés financiers dans les différents systèmes informatiques: utilisation lors d'achat /vente sur les marchés, facturation au client, jusqu'à l'arrivée dans les systèmes comptables de BP2S

Juin 2007 - Juin 2008
Trésorier de l’association Inseec Marine (Gestion budget 23K€, navigation à voile de l’Edhec)

Janvier 2007
Alain Figaret est le spécialiste de la chemise en France
Mission de vente, à Paris (17e), pendant la période des soldes.

Eté 2007
Détermination d’un compte de résultat type Passion Beauté
- Collecte des comptes de résultats des sociétés de la coopérative par internet et appels téléphoniques.
- Saisie des différents comptes de résultats sur un modèle commun à tous.
- Analyse des états financiers et prévisions

Eté 2006
Déménagements chez Démépool, client de la société Partnaire (Intérim).

Travail en équipe de 3 à 12 à Nantes.

Mai - Juin 2005
- Mise en place d'un nouveau système de règlement des fournisseurs.
- Participation à la réalisation d'un tableau de gestion de stock de produits lessiviels.

J'ai réalisé cette mission pendant 5 semaines, à Orvault (44).

Novembre 2005 - Décembre 2005
Tenue courante de la comptabilité
- enregistrement de factures
- déclaration de TVA
- détermination de la paie des salariés
- règlements de factures
- détermination d'un prix de revient

J'ai réalisé cette mission de 3 semaines à Ste Luce (44).

Assistant comptable
Juin 2004
- Gestion d'un dossier client: clôture et ouverture d'exercice comptable, saisie d'écritures comptables
- Élaboration d'un compte de résultat prévisionnel avec un expert comptable

Electro-mécanicien sécurité de formation, j'ai travaillé en équipe de 11, au gardiennage de navires de guerre (Jeanne d'Arc, de Grasse).

J'ai réalisé 4 missions de ce type à Brest (10 à 30 jours)