Emeric Piot
Supervising Manager, Périclès Consulting
Consultant en stratégie et organisation, spécialisé auprès de sociétés d'assurance ou de banque, j'accompagne mes clients aussi bien dans leurs réflexions stratégiques pour les aider à prendre les bonnes décisions que dans la mise en oeuvre de leurs projets.
Je suis spécialisé sur les métiers liés à l'épargne : assurance-vie, épargne salariale, actionnariat salarié et épargne retraite.
Consultant en stratégie et organisation, spécialisé sur les métiers de l'épargne salariale, épargne retraite, actionnariat salarié et assurance-vie, j'interviens sur l'ensemble de la chaîne valeur (distribution, tenue de compte et gestion administrative, unités de comptes,asset management,...etc) chez des acteurs majeurs de la place de Paris.
Quelques exemples de missions réalisées :
- Etude pour la mise en place d'une offre d’actionnariat salarié non coté : étude de marché, benchmark organisationnel et S.I., analyse d’impacts, formalisation des scénarios cibles, business plan
- Analyse pour le lancement d’une offre gestion dédiée en assurance-vie : analyse de la concurrence et étude du potentiel marché, diagnostic de l’organisation existante, définition d’une nouvelle organisation cible, préconisations d’évolution du S.I., étude de rentabilité
- Analyse pour le lancement d’une offre de gestion de titres vifs dans les Unités de Comptes en assurance vie: analyse du contexte marché, analyse des process et outils existants, formalisation de préconisations organisationnelles
- Redéfinition du modèle industriel et réorganisation globale de la chaîne valeur sur l’activité épargne salariale, dans un contexte de recherche de synergies de coûts : diagnostic de l’activité épargne salariale (stratégie commerciale, organisation de la distribution, organisation de la tenue de compte), élaboration de scenarii d’organisationnels, étude d’impacts de chaque scénario, rentabilité des scénarii
- Lancement d’un projet d’optimisation des process d’une compagnie d’assurance vie : réalisation des travaux d’analyse de l’existant, étude des besoins de la compagnie et définition du périmètre d’activité à prendre en compte, définition des process cibles, étude des solutions de GED et Workflow, lancement d’un appel d’offres auprès d’éditeurs et sélection d’une solution
- Projet d’intégration de l’activité épargne salariale dans un contexte « post-fusion » : coordination et pilotage du projet, animation des groupes de travail (chantiers juridiques, organisationnels, R.H., logistiques, S.I.), redéfinition d’un schéma organisationnel cible, du schéma comptable, des processus de contrôles et des process opérationnels
2005 - 2005Etude de faisabilité dans le cadre d’un rapprochement bancaire :
participation à un projet de création d’une plate-forme commune de gestion administrative entre quatre partenaires bancaires majeurs, pour la tenue de comptes - conservation de parts en épargne salariale
2001 - 2004Consultant spécialisé sur les problèmatiques liées aux processus de gestion dans le domaine de la tenue de comptes et conservation de parts en épargne salariale
1998 - 2000Suivi et développement d’un portefeuille de clients privés confié par la compagnie
