Emile Brasseur

- Participation à la création et l’amélioration de Flow-rack de bord de ligne dans une nouvelle usine automobile.
- Préparation à la mise en marche d’une ligne de production mixée dans une usine aéronautique qui a nécessité la modification de l’équilibrage, la création des standards de travail et des tableaux de marche.
- Mise en application des Flash 5 en début d’équipe ainsi que des Flash 10 pour le suivi du redémarrage.

A mon arrivée le poste n'avait pas été occupé depuis au moins 5 semaines. Il m'a donc fallu mettre à jour l'intégralité des tableaux de suivis ( Réclamation clients, Rapport d'anomalie, destructions, indicateurs divers).
Après 2 mois de travail, et un retard quasiment rattrapé, j'ai réussi à remettre en place la réunion hebdomadaire de suivi des actions correctives et à relancer la mise en place d'action.
J'ai ensuite travaillé sur l'amélioration du traitement des réclamations client car il y avait une grosse perte de temps sur le traitement.
Suite à ça j'ai pu travailler sur différentes amélioration en production comme la mise en place de cartes de contrôles sur les machines de remplissage de tubes et de flacons, l'amélioration ou la création d'indicateurs de productions etc....

Ma mission principale a été de mettre en place un système d'approvisionnement par kanban dans l'usine. J'ai du rédiger les différents standards en rapport avec son fonctionnement.
La méthode que j'ai mise en place est devenue la référence du groupe pour la mise en place du Kanban.
Afin de faciliter le travail des approvisionneurs j'ai du travailler sur l'organisation générale du magasin.
J'ai aussi eu l'occasion de travailler sur le redimensionnement des lignes de production.

J'ai eu 2 missions principales lors de ces 2 années:
-Ma mission qualité produit était de suivre la qualité sur une unité de fabrication, gérer les réclamations clients et alertes qualités .J’ai aussi complètement restructuré les indicateurs de l’unité de fabrication.
-Ma mission qualité système a été de préparer et animer la revue de direction eit d’effectuer des audits par rapport à la norme ISO9001 et des audits process.

J'ai effectué mon BTS en apprentissage dans cette entreprise.
J'ai mis en place le système de traçabilité aval des produits ainsi que les fiches de définitions de produits.
J'étais aussi chargé de faire le suivi des rendements et des cadences ainsi que l'analyse des tests microbiologiques.