Emilie Burget

- Mise en place d'une nouvelle stratégie commerciale
- Management transversal du projet d'optimisation commerciale avec implication de 8 départements (informatique, finance, juridique, commercial, logistique, achats, marketing).
- Marketing opérationnel: élaboration d'une offre de 2000 produits en B2B (CD, DVD) importés des filiales Universal (US, UK et Allemagne).

Gestion des grands comptes internet:
- Contrats commerciaux : suivi et négociation
- Plans de comptes: suivi activité, actualités, perspectives, SWOT, plans d’actions, benchmark, rédaction de propositions commerciales.
- Reporting hebdomadaire
- Développement du CA: opérations commerciales, partenariats, CRM

Marketing commercial:
- Création de nouveaux formats et contenus digitaux
- Animation et promotion des ventes

Digital supply chain:
Coordination entre les clients et le supply chain manager

- Gestion de la ligne de produits musicaux: CD & DVD : achats et négociations auprès de 200 fournisseurs dans le monde, préentation des produits sur le catalogue et sur le site de vente
- Création d'une nouvelle ligne de produits : merchandises, accessoires

- Support technique trilingue (français, allemand, anglais) en zone EMEA sur un software de construction de server UNIX destiné à la force de vente.

1998-2000 :
- Prospection dans les salons professionnels (Midem, Popkomm), en clientèle et par téléphone
- Négociation d'une centaine de contrats de distribution en exclusivité online.
- Suivi de compte
- Responsable éditorial de la boutique en ligne

1997 Responsable B2B et B2C: Mise en places des process de:
- gestion des relations fournisseurs, du management des stocks
- de la relation clients (service clients, élaboration d'une base de données, d'une newsletter, des expéditions).