Emilie Colin
Chef de produit senior Playtex, Groupe Dim Branded Apparel
82 contactsConduite d’analyses
- Etudes de marché, concurrence, consommation, distribution (panels Nielsen, GfK, Kantar Worldpanel)
- Analyses des unités de besoins et des attentes de la cible, définition des objectifs marque
- Veille concurrentielle
Recommandation et conduite de la stratégie du plan marketing
- Gestion du portefeuille produits, sélection des collections
- Recommandation de la stratégie tarifaire de la marque
- Gestion de la commercialisation des collections (présentation et vente des plans marketing aux équipes commerciales et aux clients; développement d’outils de vente)
- Recommandation, mise en place et suivi de la stratégie de communication media
- Pilotage du budget
- Animation et coordination des plans de lancement des projets majeurs
Management
Formation et encadrement de 4 personnes
2008 - 2009Développement de la gamme Maillot de Bain et Accessoires
- Gestion de la stratégie marque et produit (définition cible/ positionnement, construction du plan de collection)
- Coordination du développement produit de l’étape de la création jusqu’à la commercialisation (brief stylistes, gestion des PRI/ marges, suivi production, organisation de tests au porter, présentation aux différentes filiales européennes et aux distributeurs, développement packaging)
- Création de primes promotionnelles
Conduite d’analyses sur les marché lingerie, bain et accessoires
- Etudes de marché et analyses des performances des collections
- Analyses des besoins France et définition des objectifs de la marque
- Veille concurrentielle lingerie, maillot de bain et accessoires
Gestion des collections lingerie, bain et accessoires
- Sélection des collections France
- Recommandation de la stratégie tarifaire
- Gestion de la commercialisation des collections
- Suivi budgétaire
Management
Formation et encadrement de 2 personnes
Responsable stratégie promotionnelle junior - Playtex, Wonderbra, Shock Absorber, Groupe Dim Branded Apparel
2005 - 2008- Recommandation et mise en Ĺ“uvre des plans promotionnels par marque et par circuit (brief agence, gestion de partenariat, validation juridique, suivi logistique, création de PLV, prévision des volumes de vente)
- Aide à la commercialisation et aux référencements promotionnels (élaboration d’outils force de vente, présentations marché et des stratégies promotionnelles aux centrales d’achat)
- Analyse de l’environnement promotionnel et des résultats des actions menées (veille sur les stratégies promotionnelles des enseignes et des concurrents, bilan sur la rentabilité des actions menées)
- Gestion du budget promotionnel et management d’une ACP