Emilie Cottet
International product manager, Fluigent
27 contacts
2010 - 2010Développement d’études marketing stratégique concernant des marchés pharmaceutiques internationaux (éthiques, génériques, OTC, biotechnologiques…)
• Analyses des marchés (données qualitatives et quantitatives)
• Entretiens auprès de médecins et pharmaciens
• Rédaction de rapports d’analyses
• Veille concurrentielle
2007 - 2009Lancement et suivi d’études primaires pour les franchises cardiologie et diabète : brand tracking performance, market sizing, pricing and message testing
• Définition des besoins et des budgets avec les chefs de produits et les agences de market research
• Présentation des résultats et propositions de nouvelles stratégies marketing aux directeurs régionaux des franchises et chefs de produits
• Création des questionnaires et des documents de négociation
Etudes marketing stratégiques pour les équipes de business développement & life cycle management
• Analyse de molécules et de classes thérapeutiques
• Identification d’opportunités de nouveaux développements commerciaux
• Rédaction de préconisations détaillées à l’attention de la direction
Analyses marketing trimestrielles pour les business revues & marketing plans
• Définition d’indices de performance et de leur mode d’alimentation en données
• Benchmark et veille concurrentielle des produits éthiques et génériques
• Analyse et rapport des performances au top management
Chef de projet interne
• Interface entre les Directions et les équipes marketing, finance, médicale et informatique
• Définition et mise en Ĺ“uvre des plans de communication locaux et régionaux – Présentation aux directions et équipes
• Création et analyse d’études de satisfaction post lancement
2006 - 2006Assistante chef de produits régional oncologie et diabète
• Identification des leviers marketing pour aider à la prévision et l’optimisation des ventes
• Préparation des plans marketing
• Lancement de nouvelles campagnes promotionnelles pour Lantus et d’une nouvelle formulation pour Eloxatine
• Préparation de séminaires et des documents de formation des nouveaux chefs de produits
Développement d’une nouvelle stratégie pour des produits OTC
• Identification des marchés OTC stratégiques et analyse de la concurrence
• Analyse financière des familles stratégiques
• Préconisations sous forme de plan marketing plan : réallocation de ressources, études de prix, ciblage et positionnement
2004 - 2004Développement d’un système de gestion des données d’essais industriels
• Interface entre les utilisateurs, les chefs de projets et les équipes de développement informatique
• Création, mises à jour et tests des procédures liées au nouveau système de gestion
