Emilie Edard

Maîtrise des achats de matières premières stratégiques :
Construction d’un « Cost model »
Etude des leviers sur l’or pour Louis Vuitton

Management du développement des matières en équipe projet:
Gestion du planning de développement : sourcing, accompagnement et négociation des conditions d’achat avec les fournisseurs (Qualité, Délai, Service, Coûts)
Gestion du démarrage de production avec les ateliers

Pilotage des diversifications sur la famille Fermeture à Glissière:
Gestion des parts de marché par fournisseurs
Développement process et références auprès de challenger

Optimisation des achats d'un grand groupe viticole
Mission de sourcing pour le compte du leader de la location de vêtement professionnel et de linge
Mission de renégociation de différents postes d'achats (intérim, impression,...) de grands comptes

Référencement des fournisseurs verres, montures et contactologie
Participation au cahier des charges pour la création de verres en marque propre

Optimisation de la consommation d'énergie (eau, électricité, gaz) dans le cadre de la mise en place de la norme environnementale ISO 140001:2004 sur le site pilote de Westminster

Vente de commandites
Gestion d'un budget
Organisation logistique, décoration, restauration
Exemple de réalisation: Déjeuners Conférence mensuels (12à à 200 personnes), Grand Bal annuel (400 personnes)

Négociation et suivi des contrats annuels et comptes clients nationaux (ex: Lindt&Sprüngli)
Facturation et reporting
Gestion du fret et des livraisons
Prospection de nouveaux importateurs

Responsable prêt à porter enfants
Gestion des stocks
Vente et conseil à la clientèle